疫情發(fā)生以來(lái)，營(yíng)口港各基層公司防疫生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家、省市、集團(tuán)疫情防控部署要求，整合優(yōu)勢(shì)資源，深挖生產(chǎn)潛能，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，在提高作業(yè)率、保證生產(chǎn)安全、提高服務(wù)質(zhì)量、疫情防控工作等方面同時(shí)發(fā)力，全面做好煤炭工作。2022年1月—4月?tīng)I(yíng)口港完成煤炭作業(yè)612.22萬(wàn)噸，較去年同期增長(zhǎng)了13.94％。

從3月份開(kāi)始，受疫情影響，面臨人員緊缺情況，營(yíng)口港散雜碼頭公司迎難而上，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性和可控性，將工班計(jì)劃和效率明確到人，使單班生產(chǎn)量得到進(jìn)一步保證。同時(shí)，與引航、海事等口岸部門(mén)加強(qiáng)溝通，提前了解船舶到港情況，科學(xué)調(diào)配人力、機(jī)械，嚴(yán)抓生產(chǎn)管理和服務(wù)質(zhì)量，待船舶靠岸后，第一時(shí)間開(kāi)工作業(yè)，實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接。公司將疫情防控工作扎實(shí)推進(jìn)，構(gòu)建了“公司－部門(mén)－班組”全覆蓋的疫情防控指揮體系，領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。各崗位黨員不畏風(fēng)險(xiǎn)，站在疫情防控第一線，確保了裝卸生產(chǎn)有序進(jìn)行，防控措施有效實(shí)施。

在船舶作業(yè)方面，在接到船舶預(yù)報(bào)信息后，公司根據(jù)貨位分布、倒運(yùn)路徑等情況，合理安排船舶靠泊泊位，并綜合船舶長(zhǎng)度、艙型以及船艙數(shù)量、分布情況等信息，科學(xué)規(guī)劃刻度和作業(yè)線數(shù)量，提前安排人力、機(jī)械，壓縮非生產(chǎn)用時(shí)，確保船舶靠泊后第一時(shí)間開(kāi)工作業(yè)。在科學(xué)合理的生產(chǎn)組織和全面充分的作業(yè)準(zhǔn)備下，大大提高了船舶作業(yè)效率，為后續(xù)船舶作業(yè)爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間，獲得船東貨主的一致好評(píng)。

文圖 | 曹晉

編輯 | 成蘇煒

圖/文來(lái)源遼寧港口集團(tuán)

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