擁有兩個(gè)世界500強(qiáng)的招商局是一個(gè)什么“局”？這是很多人心中的疑問(wèn)。

在中國(guó)人固有的認(rèn)知里，“局”是政府中的一級(jí)機(jī)構(gòu)。但招商局以“局”為名，卻不是什么政府機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)地地道道的企業(yè)。早在1944年《國(guó)營(yíng)招商局業(yè)務(wù)通訊》刊載的《招商局信條》第一條即明確：“招商局是業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)不是衙門”。

有國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)作家稱招商局為“中國(guó)百年企業(yè)史中，天字第一號(hào)企業(yè)”，獲得這一評(píng)價(jià)的原因不外乎兩個(gè)：招商局活得長(zhǎng)——已147歲，是洋務(wù)運(yùn)動(dòng)碩果僅存的企業(yè)，在中國(guó)歷史上許多關(guān)鍵時(shí)期扮演了重要角色；而且活得好——2018年總資產(chǎn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)均排名央企第一。

首次來(lái)招商局集團(tuán)訪問(wèn)的客人，第一站一般會(huì)選擇招商局歷史博物館。參觀完展廳，許多人都會(huì)發(fā)出感慨：“看招商局的歷史，就像在看中國(guó)的近現(xiàn)代史”。的確，一個(gè)半世紀(jì)以來(lái)中國(guó)發(fā)生了翻天覆地的巨變，連續(xù)不間斷經(jīng)營(yíng)的招商局身處其間，經(jīng)歷了許多艱難曲折。這當(dāng)中固然有純企業(yè)商業(yè)運(yùn)作的因素，但也是近現(xiàn)代中國(guó)時(shí)代變遷、風(fēng)云變幻的一種折射，這種折射既是歷史的承載，也訴說(shuō)著一個(gè)道理：國(guó)運(yùn)即商運(yùn)，國(guó)強(qiáng)則企興，國(guó)弱則企衰！

1872年12月26日，清廷批準(zhǔn)了李鴻章的《試辦招商輪船折》奏議，標(biāo)志著中國(guó)近代創(chuàng)立的第一家股份制公司輪船招商局誕生了，招商局由此開(kāi)啟了自己的百年航程。

1873年1月17日，上海洋涇浜南永安街上“車馬盈門，熱鬧非凡”（《申報(bào)》）。這是招商局開(kāi)業(yè)的日子，時(shí)人曾評(píng)：“……創(chuàng)立此局，謀慮深遠(yuǎn)，實(shí)為經(jīng)國(guó)宏謀”“此實(shí)中外大局一關(guān)鍵”。

新生的招商局沒(méi)有辜負(fù)歷史的期望，迅速購(gòu)置輪船組建中國(guó)第一支近代商船隊(duì)，設(shè)立碼頭、貨棧，開(kāi)辟中國(guó)商輪第一條近海商業(yè)航線、第一條長(zhǎng)江商業(yè)航線，以“通五洲航，招天下商”的氣魄，開(kāi)航日本、東南亞、英國(guó)、美國(guó)，并設(shè)立仁和保險(xiǎn)公司，投資興辦開(kāi)平礦務(wù)局，保障船舶安全和燃料供給。

▲1878年設(shè)立的開(kāi)平礦務(wù)局，是招商局進(jìn)行局外投資的第一家企業(yè)，也是中國(guó)近代開(kāi)設(shè)最早的大型煤礦。

▲1880年起，招商局投資創(chuàng)辦中國(guó)第一家電報(bào)局——天津電報(bào)局。

招商局的強(qiáng)勢(shì)崛起，徹底改變了中國(guó)江海航運(yùn)業(yè)的局面，挽回許多經(jīng)濟(jì)權(quán)益。從1873年到1884年間，招商局船隊(duì)營(yíng)收超過(guò)1700萬(wàn)兩白銀，加上持續(xù)價(jià)格戰(zhàn)對(duì)外商營(yíng)收的打擊，10余年間中國(guó)外流白銀減少不下數(shù)千萬(wàn)兩。同時(shí)，招商局還投資了中國(guó)第一家電報(bào)局——天津電報(bào)局，第一家大型紡織企業(yè)——上海機(jī)器織布局……為推動(dòng)中國(guó)近代經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。這樣的成績(jī)，連李鴻章都沒(méi)有預(yù)料到，他在《復(fù)劉仲良方伯》的信函中得意地說(shuō)：“（創(chuàng)辦招商局）開(kāi)辦洋務(wù)四十年來(lái)，最得手文字”。

然而，一家企業(yè)的興盛，或可以為國(guó)家的某些改革探路，或可以一時(shí)的商業(yè)成功挽回些許民心民氣，卻終究無(wú)法從根本上改變當(dāng)時(shí)中國(guó)積貧積弱的現(xiàn)狀，甚至，在即將到來(lái)的歷史洪流中，它也無(wú)法掌握自己的命運(yùn)，幾度站在懸崖邊上。

1911年辛亥革命后，招商局幾經(jīng)沉浮，瀕臨倒閉。

1937年，抗日戰(zhàn)爭(zhēng)全面爆發(fā)。招商局船隊(duì)一方面承擔(dān)重任，投入戰(zhàn)時(shí)繁重的運(yùn)輸任務(wù)；另一方面，為阻滯日軍進(jìn)犯，招商局船隊(duì)先后在江陰、馬當(dāng)、上海、鎮(zhèn)海、龍?zhí)?、宜昌等地大?guī)模沉船堵塞航道（沉船噸位占船隊(duì)總噸位40%），為軍民撤退贏取時(shí)間，成為了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中悲壯的一幕。

▲招商局歷史組畫(huà)之八《沉船抗日》（油畫(huà)）

▲刊登在寧波時(shí)事公報(bào)上的有關(guān)招商局經(jīng)手接收敵偽船舶統(tǒng)計(jì)的報(bào)道

▲抗戰(zhàn)勝利后國(guó)營(yíng)招商局總經(jīng)理徐學(xué)禹在接收美國(guó)剩余船舶的儀式上

抗戰(zhàn)期間，損失慘重的招商局在川中勉力維持，艱難度日。直至抗戰(zhàn)勝利，招商局接收大量敵偽船舶、碼頭、倉(cāng)庫(kù)，實(shí)力大增。招商局上下振奮精神，以為迎來(lái)了振興的曙光，卻不料國(guó)民黨發(fā)動(dòng)內(nèi)戰(zhàn)，船隊(duì)被迫提供大量軍運(yùn)服務(wù)，徹底打亂了正常商業(yè)運(yùn)營(yíng)，招商局的社會(huì)信譽(yù)從高峰跌至谷底，再次瀕臨破產(chǎn)邊緣。

隨著解放戰(zhàn)爭(zhēng)的節(jié)節(jié)勝利，國(guó)民黨政府開(kāi)始策劃撤往臺(tái)灣。在國(guó)民黨政府的要求下，招商局在臺(tái)灣設(shè)立總管理局，籌劃將各處船只、人員、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到臺(tái)灣。在中共地下黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，招商局在內(nèi)地的廣大員工堅(jiān)決開(kāi)展了護(hù)產(chǎn)斗爭(zhēng)，抵制遷臺(tái)行動(dòng)，迎接解放軍接管。

而在英國(guó)治下的香港，香港招商局也作出了一個(gè)影響深遠(yuǎn)的舉動(dòng)——高舉義旗，奔向光明。1949年9月19日，香港招商局海遼輪接令赴汕頭接運(yùn)國(guó)民黨軍隊(duì)，船長(zhǎng)方枕流果斷決定把握機(jī)會(huì)。當(dāng)天晚上，海遼輪在航行途中宣布起義！9月28日，海遼輪駛?cè)氪筮B灣，起義宣告成功，成為招商局第一艘在境外宣告起義的海輪。

▲1949年12月29日，陳天駿召集所有留港船長(zhǎng)在思豪酒家商議起義事項(xiàng)，要求贊同起義者簽訂生死書(shū)

▲起義船隊(duì)勝利歸航

海遼輪首義造成很大影響，毛澤東主席親自打電報(bào)給方枕流和全體船員表示祝賀和嘉勉。香港招商局受此影響，加速了起義進(jìn)程，13艘在港海輪的船長(zhǎng)頂著國(guó)民黨密探的壓力，簽下一份“生死書(shū)”，相約起義。1950年1月15日，香港招商局宣布起義，招商局在港各辦公樓、碼頭、倉(cāng)庫(kù)升起五星紅旗，宣告香港招商局的新生。

▲改名中國(guó)人民輪船總公司

隨著1951年招商局總公司更名為中國(guó)人民輪船總公司，及內(nèi)地各分支機(jī)構(gòu)相應(yīng)更名，“招商局”的名稱在內(nèi)地不復(fù)存在。只有香港招商局和臺(tái)灣招商局仍保留“招商局”的名稱繼續(xù)發(fā)展。從此，招商局這一古老的民族企業(yè)，干分兩枝，在海峽兩岸分別發(fā)展，直到1995年臺(tái)灣招商局與陽(yáng)明海運(yùn)合并，百年招商局以香港一枝續(xù)寫(xiě)歷史的重任。

1978年，中華民族的命運(yùn)再一次走到一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，已走過(guò)百年歷程的招商局也終于等來(lái)了實(shí)現(xiàn)二次輝煌的契機(jī)。

這一年6月，交通部部長(zhǎng)葉飛給外事局負(fù)責(zé)人袁庚一個(gè)特殊任務(wù)：研究如何進(jìn)一步辦好招商局。袁庚經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的調(diào)研，起草了《關(guān)于充分利用香港招商局問(wèn)題的請(qǐng)示》，大膽提出“立足港澳，背靠國(guó)內(nèi)，面向海外，多種經(jīng)營(yíng)，買賣結(jié)合，工商結(jié)合”的發(fā)展方針。這份文件被送到黨中央國(guó)務(wù)院，得到了鄧小平等9位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的批示和圈閱。正是這一份文件，將招商局再次推到一個(gè)時(shí)代大潮的潮頭上。

1978年10月，61歲的袁庚按照交通部的任命赴港，以招商局常務(wù)副董事長(zhǎng)的身份主持工作。彼時(shí)的香港，經(jīng)濟(jì)欣欣向榮，滿目繁華，但沉寂多年的招商局早已不復(fù)往日的實(shí)力和風(fēng)光。袁庚把目光投向毗鄰香港的蛇口，決定引進(jìn)外資，利用內(nèi)地較為低廉的土地和勞動(dòng)力，在那里投資開(kāi)發(fā)工業(yè)區(qū)。

1979年1月31日，蛇口工業(yè)區(qū)原始版圖被劃定，這一天也成了蛇口工業(yè)區(qū)的誕辰。

1979年7月8日，隨著一聲震天的巨響，開(kāi)山炮炸醒了沉睡的蛇口，基建工作如火如荼地開(kāi)展起來(lái)。如果說(shuō)，黨的十一屆三中全會(huì)是制定了我國(guó)改革開(kāi)放的總方案的話，那么在封閉了幾十年的中國(guó)大地上，蛇口工業(yè)區(qū)開(kāi)工建設(shè)是真正打響了改革開(kāi)放的第一炮。

▲1979年10月，蛇口順岸碼頭施工現(xiàn)場(chǎng)。

▲1984年1月26日，鄧小平、王震、楊尚昆等中央領(lǐng)導(dǎo)視察蛇口工業(yè)區(qū)，在沙盤前聽(tīng)取袁庚介紹招商局蛇口工業(yè)區(qū)的規(guī)劃。

改革開(kāi)放首先要打破思想禁錮，推動(dòng)思想解放；堅(jiān)持制度創(chuàng)新，推動(dòng)生產(chǎn)力解放。在袁庚的改革創(chuàng)新精神帶動(dòng)下，蛇口工業(yè)區(qū)很快興盛起來(lái)，各項(xiàng)改革舉措開(kāi)全國(guó)風(fēng)氣之先。蛇口當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了24項(xiàng)全國(guó)第一：在全國(guó)率先實(shí)行人才公開(kāi)招聘、第一個(gè)實(shí)行工程招標(biāo)、第一個(gè)進(jìn)行分配制度改革、第一個(gè)實(shí)現(xiàn)住房商品化、第一個(gè)建立社會(huì)保障體系、建設(shè)第一個(gè)企業(yè)自辦的對(duì)外開(kāi)放港、創(chuàng)辦第一個(gè)股份制公司等。日后躋身世界500強(qiáng)的中國(guó)第一家企業(yè)股份制銀行招商銀行、第一家企業(yè)股份制保險(xiǎn)公司平安保險(xiǎn)也于這一時(shí)期由招商局投資創(chuàng)立。

1993年3月，袁庚從招商局常務(wù)副董事長(zhǎng)崗位上離休。在他執(zhí)掌招商局的14年里，招商局資產(chǎn)翻了100多倍，從4800萬(wàn)元人民幣增至56億元人民幣，一個(gè)百年老企業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)，締造了招商局歷史上的第二次輝煌。2018年，慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì)上，黨中央、國(guó)務(wù)院授予袁庚“改革先鋒”獎(jiǎng)?wù)?。這既是黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)袁庚同志個(gè)人的充分肯定，也是對(duì)招商局40年改革開(kāi)放探索實(shí)踐和以袁庚同志為代表的廣大蛇口創(chuàng)業(yè)者的莫大肯定，是給予招商局和蛇口的巨大榮譽(yù)。

▲2019年7月15日，招商極地探險(xiǎn)郵輪1號(hào)出海試航歸來(lái)

2019年3月12日，招商工業(yè)集團(tuán)位于江蘇海門的基地里彩旗飄揚(yáng)，熱鬧非凡。這一天是中國(guó)自主設(shè)計(jì)建造的第一艘極地探險(xiǎn)豪華游輪下水的日子，它突破國(guó)際傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理念的乘運(yùn)設(shè)計(jì)，讓前來(lái)觀禮的船東和嘉賓贊嘆不已。7月15日，郵輪成功完成首次試航，首航南極在望。極地郵輪中國(guó)造，意味著招商局在郵輪產(chǎn)業(yè)鏈最上游位置擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力，更意味著招商局的工業(yè)板塊在全球海工市場(chǎng)低迷的環(huán)境下，依然能站得住、立得穩(wěn)，并贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可——美國(guó)船東的訂單由原來(lái)的“1+1+4”變成了“6+4”。然而，很少有人知道，這支郵輪設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的核心骨干力量從港機(jī)設(shè)計(jì)、到高端海工裝備設(shè)計(jì)，再到極地郵輪設(shè)計(jì)，十三年間經(jīng)歷了兩次重大轉(zhuǎn)型，走過(guò)了一條充滿荊棘的自我變革創(chuàng)新之路。這種變革并不是被動(dòng)選擇，也不是一時(shí)興起的“拍腦袋”決策，而是源于招商局對(duì)時(shí)代與市場(chǎng)之變的清晰感知和主動(dòng)應(yīng)對(duì)。

敏銳地感知時(shí)代的脈搏，以改革創(chuàng)新精神不斷回應(yīng)時(shí)代的新命題，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，是招商局能夠成為常青樹(shù)特別是近年來(lái)能夠成長(zhǎng)為一艘“巨輪”的重要秘訣之一。

▲招商局集團(tuán)董事長(zhǎng) 李建紅

日新求變是改革創(chuàng)新的重要內(nèi)涵，招商局集團(tuán)董事長(zhǎng)兼招商銀行董事長(zhǎng)李建紅常說(shuō)，“變”是這個(gè)時(shí)代的主基調(diào)，招商人要有識(shí)變、應(yīng)變、求變的能力。

近年來(lái)，招商局不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊在“變”，而是整體求變，不斷調(diào)整自己的發(fā)展節(jié)奏，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，融入國(guó)家發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)定地朝建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。

招商局各產(chǎn)業(yè)板塊正在變得更加強(qiáng)大。近年來(lái)招商局通過(guò)重組整合中外運(yùn)長(zhǎng)航、遼寧港口集團(tuán)等重大戰(zhàn)略舉措，歸集、優(yōu)化資源配置，港口業(yè)務(wù)、航運(yùn)業(yè)務(wù)和物流業(yè)務(wù)實(shí)力大大增強(qiáng)，在行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)具備成為世界一流的實(shí)力。目前招商局已經(jīng)在全球六大洲20個(gè)國(guó)家和地區(qū)投資了56個(gè)港口，港口業(yè)務(wù)權(quán)益貨物吞吐量排名世界第二；擁有世界一流、全球領(lǐng)先的VLCC超級(jí)油輪船隊(duì)、VLOC超大型礦砂船隊(duì)和LNG船隊(duì)，VLCC和VLOC這兩支船隊(duì)的規(guī)模、盈利和實(shí)力均列世界第一；中歐中亞班列截至2018年開(kāi)行802列，在全球38個(gè)國(guó)家構(gòu)建了81家海外物流服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、100多家海外代理點(diǎn)，招商局成為中國(guó)最大的綜合物流運(yùn)營(yíng)商。而招商局旗下的公路、裝備制造、城市園區(qū)綜合開(kāi)發(fā)、金融等業(yè)務(wù)板塊也在改革調(diào)整之后，呈現(xiàn)出很強(qiáng)的活力，處于國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先地位。

招商局的國(guó)際合作力度和全球競(jìng)爭(zhēng)力也在提升。以港口為切入點(diǎn)，招商局成功推廣蛇口開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)40年探索形成的“前港—中區(qū)—后城”綜合開(kāi)發(fā)模式（簡(jiǎn)稱“PPC”模式），為海外投資合作者提供了一個(gè)有效帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成熟方案。位于東非的吉布提是“蛇口模式”在海外落地的第一個(gè)國(guó)家，目前吉布提港口和國(guó)際自貿(mào)區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)已經(jīng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，給當(dāng)?shù)厝嗣駧チ藢?shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)收益。除了吉布提，招商局近年來(lái)還在白俄羅斯、斯里蘭卡、老撾等國(guó)家投資或參與運(yùn)營(yíng)多個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，持續(xù)提升集團(tuán)的國(guó)際化水平。

▲2018年7月5日，招商局集團(tuán)主導(dǎo)建設(shè)的吉布提國(guó)際自貿(mào)區(qū)一期工程開(kāi)園，非洲五國(guó)元首、非盟主席出席開(kāi)園儀式。

▲中白工業(yè)園

▲斯里蘭卡科倫坡碼頭

面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和日趨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，招商局如何走好走穩(wěn)建設(shè)世界一流企業(yè)這條路？李建紅說(shuō)，改革開(kāi)放40年，國(guó)家實(shí)現(xiàn)歷史飛躍，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，靠的是改革開(kāi)放紅利和經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程中的比較優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建世界一流，惟有進(jìn)一步深化改革開(kāi)放，惟有依靠科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，“這是立命之本，別無(wú)選擇”。

科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，這就是當(dāng)代招商人為未來(lái)發(fā)展、為基業(yè)長(zhǎng)青作出的戰(zhàn)略抉擇。在這場(chǎng)科技創(chuàng)新能力賽跑中，招商銀行目前是領(lǐng)跑者。招行的金融科技創(chuàng)新領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)銀行，率先實(shí)現(xiàn)全面無(wú)卡化，推動(dòng)“銀行卡時(shí)代”向“APP時(shí)代”躍遷，其網(wǎng)上客戶端用戶累計(jì)已達(dá)到1.48億。招商局集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)板塊，在集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，積極擁抱數(shù)字化浪潮，智能倉(cāng)庫(kù)、智能船舶、5G智慧港等一批“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”“產(chǎn)業(yè)+科技”的產(chǎn)品正在不斷涌現(xiàn)，它們將共同成為招商局在新時(shí)期的新發(fā)展動(dòng)能。

▲媽灣港堆場(chǎng)集裝箱裝卸設(shè)備遠(yuǎn)程控制中心

跨越三個(gè)世紀(jì)，147年薪火相傳，悠久的歷史傳承賦予招商局獨(dú)特而厚重的文化底蘊(yùn)，鑄就了“與祖國(guó)共命運(yùn)，同時(shí)代共發(fā)展”的核心價(jià)值觀，凝聚一代代招商人奮進(jìn)不息的責(zé)任感和進(jìn)取心，連續(xù)入圍世界500強(qiáng)只是百年招商的又一個(gè)新起點(diǎn)。未來(lái)已來(lái)，新的航程，正在腳下。