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內陸港口整合提速 浙江安徽江西等地提出這些“大目標”

來源: 第一財經(jīng) 發(fā)布時間:2019-08-01 6:00:00 分享至:

中國港口整合的步伐正在向內陸拓展?!案?、產(chǎn)、城”融為一體,融資方式、投資主體也更加多樣。

近年來,內河水運成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重點項之一,大型運輸體系內河水運也逐漸上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略。據(jù)第一財經(jīng)記者了解,內陸港口整合目前在長江沿線最為突出,江西、湖南、湖北、重慶、安徽、浙江等省市正在對現(xiàn)有港口資源進行梳理,通過政府指導和市場運作,實現(xiàn)合作共贏。

各地提出整合目標

江西省政府近日印發(fā)《江西省港口資源整合工作方案》(下稱《江西方案》),明確對規(guī)劃高等級航道范圍內的九江港、南昌港兩個全國性主要港口和贛州港、吉安港、宜春港、上饒港、鷹潭港等區(qū)域重要港口的貨運碼頭進行資源整合,統(tǒng)籌協(xié)調港口、產(chǎn)業(yè)、城市三方資源,實現(xiàn)江西港口運營、管理、服務一體化發(fā)展。

江西水路運輸發(fā)達,沿江環(huán)湖有南昌、九江兩個主要內河港口和一批區(qū)域性重要港口。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年年底,江西省有內河港口生產(chǎn)性碼頭泊位1124個,全省港口吞吐能力達1.67億噸、63.5萬標箱,基本形成了大中小結合、內外溝通的港口群體。但港口資源分散、各自發(fā)展、實力不強等問題依舊制約著江西各港口的發(fā)展。

“江西是水資源大省,水系發(fā)達,但水運卻不發(fā)達,成為江西交通運輸發(fā)展的短板和弱項,也是制約我省綜合交通、現(xiàn)代交通高質量發(fā)展的最大障礙?!?月24日,在江西省港口改革工作領導小組第一次全體會議上,江西副省長、省港口改革工作領導小組組長劉強說。

第一財經(jīng)記者此前隨原環(huán)境保護部督查組在江西省檢查時也發(fā)現(xiàn),由于沿江港口無序、散亂,不僅浪費岸線資源,影響航道安全,也威脅到沿江城市飲用水安全。督查組發(fā)現(xiàn)九江市兩處飲用水水源地的一級保護區(qū)內有11個泊位、二級保護區(qū)內有23個泊位,整治不到位。

浙江省湖州市是全國首個內河水運轉型發(fā)展示范區(qū)。浙江省交通運輸廳副廳長任忠介紹,過去,在湖州看不到像樣的港口碼頭,岸線布局零散,經(jīng)營粗放,港口資源利用率低下。

湖州市的目標是通過港口整合,集約化、專業(yè)化、標準化、網(wǎng)絡化,建設“水上高速公路”。整合后,湖州全市港口貨運生產(chǎn)泊位數(shù)由2016年的801個減少到目前的708個,最大靠泊能力達1000噸級,泊位平均年通過能力由2016年的15.5萬噸上升到19.5萬噸。

安徽具有通江達海的區(qū)位優(yōu)勢,航道通航里程居全國第八位。但長期受制于“小散弱”格局,同質競爭和岸線無序開發(fā)矛盾突出,黃金水道的資源優(yōu)勢并未轉化成發(fā)展優(yōu)勢。

去年底,安徽省港航發(fā)展暨省港航集團公司成立,按照“5+2+10+X”的步驟,先行整合沿江馬鞍山、蕪湖、池州、銅陵、安慶5港和合肥、蚌埠2港中的馬鞍山港口集團公司等10家規(guī)模較大、競爭力較強、國有資產(chǎn)占比較高的港航企業(yè),組建大一類企業(yè)“安徽省港航集團有限公司”。安徽省提出的目標是通過港口整合,把安徽港口群打造成為聯(lián)通我國東西部和長江中下游的河、江、海聯(lián)運樞紐。

投融資改革在各地屢有創(chuàng)新

據(jù)第一財經(jīng)記者了解,在內陸港口整合中,投融資改革也是作為一項重要內容,在各地屢有創(chuàng)新。江西省港航建設投資集團有限公司董事長趙衛(wèi)楚說,由于內河水運建設的經(jīng)濟投入巨大,周轉速度慢,資金流動性差,面臨著一定的融資壓力。

趙衛(wèi)楚介紹,僅2018年,江西省港投集團就增加授信10億元,爭取到17家金融機構總額共151.5億元的銀行授信,爭取到交通運輸部項目補助資金2.5億元。通過銀行信貸方式,累計完成融資21.64億元,提取流動資金貸款7億元,提取項目貸款9.64億元,發(fā)行債券融資5億元。

同時,還通過中國進出口銀行總行引入信江八字嘴航電樞紐2億歐元歐投行直貸資金,通過民生銀行提取平安銀行境外分行1430萬美元貸款。截至2018年,江西省水運建設已完成固定資產(chǎn)投資54.14億元,到2020年投資總額將達到176.47億元。

第一財經(jīng)記者了解到,與沿海港口整合類似,內陸港口整合由于缺乏整體規(guī)劃,加上后方腹地經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結構趨同等原因,港口與港口之間同質化競爭嚴重,各地間的利益分割較難。

在江西省的港口整合中就明確,各地要牢固樹立全省“一盤棋”思想,從全省發(fā)展大局出發(fā),跳出狹隘利益框框,破除部門“藩籬”、地域“壁壘”。安徽省也要求各地從改革發(fā)展大局出發(fā),牢固樹立“一盤棋”思想,全力支持港航集團開局運行。

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