近年來,ESG已成為衡量上市公司可持續(xù)、高質量發(fā)展的重要標準,特別是在推動上市公司高質量發(fā)展與“雙碳”政策大背景下,ESG理念當前已經成為了市場各方的基本共識。
面對系列機遇與挑戰(zhàn),珠海港股份有限公司(以下簡稱“公司”)主動適應變局,于2024年開年之際召開ESG戰(zhàn)略發(fā)布會,發(fā)布《珠海港環(huán)境、社會及管治(ESG)五年戰(zhàn)略規(guī)劃》,首次披露公司ESG愿景及使命,未來將聚焦卓越運營(Brilliant Operation)、低碳集約(Low-carbon Optimization)、攜手共進(United Efforts)三大核心戰(zhàn)略方向,邁向可持續(xù)發(fā)展的未來。
協(xié)同港航發(fā)展,運營綠色能源
ESG報告的國有上市公司,公司近年來持續(xù)探索企業(yè)ESG發(fā)展之路,不斷完善ESG管理體系,推動ESG理念融入業(yè)務戰(zhàn)略,提升ESG管理績效,2021年至2023年連續(xù)三年發(fā)布ESG報告,以實現(xiàn)商業(yè)價值和社會價值的相互促進。
作為珠海首家發(fā)布ESG報告的國有上市公司,公司近年來持續(xù)探索企業(yè)ESG發(fā)展之路,不斷完善ESG管理體系,推動ESG理念融入業(yè)務戰(zhàn)略,提升ESG管理績效,2021年至2023年連續(xù)三年發(fā)布ESG報告,以實現(xiàn)商業(yè)價值和社會價值的相互促進。
當下,我國作為全球貿易大國,港口規(guī)模領先全球。在全球港口行業(yè)發(fā)展趨勢下,國內港口公司積極落實ESG治理。公司近年來也在生產運營中大力推進生產設備及生活設施使用清潔能源,通過建設岸電系統(tǒng)、使用LNG船舶、對基礎設施進行電氣化改造等一系列舉措,優(yōu)化能源使用結構,不斷探索生產經營過程中的節(jié)能技術改造空間,實現(xiàn)節(jié)能減排。
而港口作為交通基礎設施,本身就有服務區(qū)域經濟繁榮發(fā)展的作用,公司充分利用區(qū)位優(yōu)勢,為區(qū)域打造新發(fā)展格局提供有力的支撐,通過整合西江與長江業(yè)務資源,不斷擴大西江與長江沿岸的“朋友圈”,形成了兩江聯(lián)動發(fā)展格局。
在“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標中,我國將綠色發(fā)展作為基本國策,加大了對環(huán)境保護的投入。能源結構向綠色低碳轉型一直是公司發(fā)展的重要目標。近年來,公司通過自主開發(fā)和項目并購并舉的開發(fā)模式,積極發(fā)展新能源業(yè)務,推動風光發(fā)電相關項目的開發(fā)、并購與合作,并積極布局光伏玻璃、BIPV組件的研發(fā)與生產,為助推綠色能源轉型做出貢獻。
ESG報告的國有上市公司,公司近年來持續(xù)探索企業(yè)ESG發(fā)展之路,不斷完善ESG管理體系,推動ESG理念融入業(yè)務戰(zhàn)略,提升ESG管理績效,2021年至2023年連續(xù)三年發(fā)布ESG報告,以實現(xiàn)商業(yè)價值和社會價值的相互促進。
繪制藍色港灣,共筑低碳未來
為進一步推動公司高質量可持續(xù)發(fā)展,公司聚焦“雙輪驅動戰(zhàn)略”及“智慧綠色戰(zhàn)略”,形成契合自身發(fā)展需要的ESG戰(zhàn)略,致力于促進地區(qū)經濟發(fā)展的同時,引領港航物流和新能源產業(yè)向更加環(huán)保和社會友好的方向轉型。
公司此次制定的ESG戰(zhàn)略的愿景是“藍色港灣,低碳未來”,“藍色”代表著純凈和蔚藍的海洋與天空,“低碳”代表著應對氣候變化、助力國家碳減排碳中和目標的堅定立場。公司希冀引領港航物流產業(yè)鏈更加高效、環(huán)保,通過新能源投資與運營助力社會向低碳、清潔能源轉型,打造更清澈的藍色港灣,守護我們生存的藍色星球,邁向可持續(xù)發(fā)展的未來。基于此,公司未來將聚焦三大戰(zhàn)略方向。
一是推進卓越運營,以公司治理和安全生產為抓手,公司將規(guī)范化和透明化治理機制,強調自身與利益相關方的商業(yè)道德,彰顯企業(yè)的責任擔當;高度重視安全生產工作,實施全面系統(tǒng)的安全生產管理策略與措施,提升安全管理數(shù)字化水平和應急處置能力。
二是打造低碳集約,以綠色機遇和能源與資源管理為依托,公司將綠色高效的理念與業(yè)務運營管理緊密結合,積極擁抱港航物流業(yè)務和新能源產業(yè)綠色機遇;提高能源與資源利用效率,減低日常運營對環(huán)境的影響。
三是推動攜手共進,以人才發(fā)展和客戶關系為目標,公司將時刻以人為本,精進員工權益福祉,關注員工能力提升,為員工創(chuàng)造充分發(fā)揮潛力的發(fā)展機會;秉承客戶至上,不斷提升客戶滿意度,積極應對客戶訴求,以卓越產品品質與服務水平,為客戶創(chuàng)造價值。
ESG戰(zhàn)略的實施是一項綜合性的工作,涉及多個領域,不僅包括公司全范圍的配合,亦需聯(lián)動公司價值鏈整體。在組織架構和管理體系方面,公司目前已建立了結構完整、層級清晰、權責明確的ESG管理體系,并明確與ESG戰(zhàn)略規(guī)劃實施相關的各層級職責與資源保障,將確保公司ESG戰(zhàn)略得以高效執(zhí)行。
“可持續(xù)發(fā)展是一件功在當下,利在長遠的事,宣布ESG戰(zhàn)略不是目標,而是公司在ESG領域的新起點,也是我們對社會的承諾?!惫径隆⒖偛民T鑫表示,未來公司將進一步以“圖其至遠”的目標和勇氣,在ESG的實踐道路上闊步而行,成為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)典范,推動整個行業(yè)向著更加綠色可持續(xù)的未來發(fā)展。