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中國港灣:來自烏克蘭的信任

來源: 中國水運(yùn)報(bào) 發(fā)布時(shí)間:2019-10-11 15:47:55 分享至:

烏克蘭南方港糧食碼頭工程。天航局供圖

近日,由中國交建所屬中國港灣承攬,天航局承建的烏克蘭伊利喬夫斯克港池疏浚工程完成竣工驗(yàn)收,至此,中國企業(yè)在烏克蘭承建的首批疏浚項(xiàng)目均完美履約。

此次,烏克蘭業(yè)主對中國企業(yè)在工程進(jìn)度和工程質(zhì)量方面表現(xiàn)出的實(shí)力非常滿意,同時(shí)也肯定了中交集團(tuán)的專業(yè)性。烏克蘭南方港港務(wù)局局長馬克西姆·史里科夫接受采訪時(shí)說:“中國企業(yè)在面對困難時(shí)總能提供靈活的處理方案,而且表現(xiàn)出極大的文化包容性?!?/p>

烏克蘭海港城市敖德薩有著“黑海明珠”之稱,敖德薩南方港作為烏克蘭最大港口,吞吐量占到全國港口的三分之一,是烏克蘭糧食、礦產(chǎn)等商品出口的重要樞紐港口。然而,由于多年淤泥阻塞,港口發(fā)展受到嚴(yán)重制約。

2017年4月,南方港疏浚項(xiàng)目通過烏克蘭政府投標(biāo)平臺(tái)向全球招標(biāo)。在歐洲四大疏浚公司參與競標(biāo)的情況下,中國交建所屬中國港灣,憑借技術(shù)和價(jià)格優(yōu)勢擊敗對手,成為項(xiàng)目的總承包商,并由天航局具體實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。

挺進(jìn)中東歐疏浚市場

多年來,中國交建作為全球最大的疏浚企業(yè),一直加快走出去的步伐,在東南亞、中東、非洲市場屢次斬獲大型疏浚項(xiàng)目。然而歐洲疏浚市場長期以來都被楊德努、波斯卡利斯等歐洲疏浚強(qiáng)企占領(lǐng),走出國門的中國疏浚企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)真正的國際化藍(lán)圖,就必須登陸這一高地。

2015年2月6日,天航局從激烈的市場競爭中脫穎而出,成功拿下俄羅斯圣彼得堡布朗克港區(qū)及航道疏浚工程,這是中國疏浚企業(yè)首次進(jìn)軍歐洲市場。

其后,中國港灣參加烏克蘭南方港糧食碼頭航道疏浚工程公開招標(biāo),再次擊敗歐洲四大疏浚公司,先后中標(biāo)南方港糧食碼頭疏浚項(xiàng)目和南方港進(jìn)港航道及調(diào)頭圓疏浚項(xiàng)目。

“中國速度”驚艷“黑海明珠”

烏克蘭南方港糧食碼頭疏浚項(xiàng)目總工程量426萬方,按合同約定,該工程于2017年8月初就應(yīng)該開工。但因?yàn)槭杩4瑥氖澜绺鞯刳s來,所有船一直到8月底才到位,項(xiàng)目整體開工推遲近一個(gè)月?!霸擁?xiàng)目作為中國企業(yè)在烏克蘭市場開拓的首個(gè)大型疏浚類項(xiàng)目,按期履約完工至關(guān)重要,當(dāng)時(shí)整個(gè)項(xiàng)目部的人壓力都很大?!爆F(xiàn)任項(xiàng)目經(jīng)理王耀明說道。

除了工程進(jìn)展帶來的壓力,烏克蘭經(jīng)濟(jì)體制也給項(xiàng)目實(shí)施帶來諸多不便。烏克蘭市場具有鮮明的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制特征,這與中國企業(yè)對問題“見招拆招”的工作方式不同。比如,烏克蘭建筑行業(yè)沿用定額預(yù)算管控制度。預(yù)算定額一經(jīng)確定則不予調(diào)整,如需更改,則必須首先調(diào)整整體定額預(yù)算,并經(jīng)過烏克蘭國家專家評委會(huì)通過,才可進(jìn)行進(jìn)度款等資金的申請?!岸~預(yù)算管控制度對項(xiàng)目正常推進(jìn)帶來了極大的約束,但我們作為外企,只能適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳虅?wù)環(huán)境?!蓖跻骰貞洝?/p>

為了減少不必要的麻煩,項(xiàng)目開展之初,項(xiàng)目部鎖定當(dāng)?shù)氐膶I(yè)設(shè)計(jì)院,與其簽訂長期合作協(xié)議,并在內(nèi)部設(shè)立專職人員全面對接設(shè)計(jì)院的工作,深入學(xué)習(xí)和摸索當(dāng)?shù)仡A(yù)算制度,盡力提升適應(yīng)能力和掌控能力。項(xiàng)目施工期間,累計(jì)調(diào)整完善定額預(yù)算11次,申請資金8次。

為了緩解施工壓力,項(xiàng)目部迅速與當(dāng)?shù)厥杩9菊归_接觸和商談,成功引入了有當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn)的設(shè)備力量參與施工,同時(shí)在三組國內(nèi)船舶組展開競賽,做到船休人不休,在確保安全和質(zhì)量的前提下,采取有效措施提高施工效率,將一次挖斗作業(yè)時(shí)間從2分6秒縮短至1分50秒,將每斗挖泥量從20立方米提高至36立方米;遭遇不利天氣無法施工時(shí),船舶積極進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、備件更換維修等工作,做到船休人不休。最終比原計(jì)劃提前了3個(gè)月完成主體工程。中國企業(yè)的施工速度和品牌實(shí)力得到了當(dāng)?shù)毓賳T的肯定和認(rèn)可。烏克蘭基礎(chǔ)設(shè)施部長奧梅良在交接儀式上說:“中國是烏克蘭戰(zhàn)略伙伴,我們了解中國在基建方面的能力,作為主管基礎(chǔ)建設(shè)的官員,我非常樂意看到中國公司參與烏克蘭港口建設(shè)?!?/p>

此后,天航局在烏克蘭實(shí)施的伊利喬夫斯克航道工程于2018年12月7日按時(shí)完工;南方港航道掉頭源項(xiàng)目于2019年4月18日提前一個(gè)月完工;伊利喬夫斯克港池疏浚工程于2019年6月11日按時(shí)完工,天航局在烏克蘭承建的所有項(xiàng)目皆完美履約。馬克西姆·史里科夫在接受采訪時(shí)說道:“雖然項(xiàng)目越早完成越好,但完全沒料到中國企業(yè)的施工速度會(huì)如此之快”。同時(shí),他還表示,中國專家的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),與中國企業(yè)合作很愉快。

文化交融共商“中國方案”

在烏克蘭南方港糧食碼頭疏浚項(xiàng)目剛剛開工的時(shí)候,項(xiàng)目部就收到了業(yè)主方的提醒信,信上用英文寫著“請不要在下班時(shí)間與我們討論工作”。原來由于該項(xiàng)目晚開工了一個(gè)月,項(xiàng)目部員工為了趕工期,時(shí)常利用休息時(shí)間加班工作,有時(shí)候會(huì)打電話給業(yè)主方,談?wù)撘恍┦虑?,這行為讓業(yè)主方很不滿。看到這封提醒信,項(xiàng)目部的人員哭笑不得,加班工作在國內(nèi)是一件很普遍的事情,在烏克蘭卻遭到投訴。王耀明拿著提醒信對員工們說:“既然來到了烏克蘭,我們就該尊重當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣?!?/p>

本以為事情就這樣過去了,漸漸地,項(xiàng)目部員工發(fā)現(xiàn)兩國文化差異對工作造成的困難遠(yuǎn)不止如此?!氨热缥覀兊拇收狭耍窃趪鴥?nèi),大家為了不耽誤工期,會(huì)加班加點(diǎn)把船修好以盡快投入生產(chǎn)。但是在烏克蘭不一樣,修船的人到點(diǎn)就下班,給加班費(fèi)都不接著干。”王耀明說道。為了不讓船舶故障影響施工,項(xiàng)目部組織積極擴(kuò)大自修。

9月28日,王耀明在接受采訪時(shí)向筆者還講了一件有趣的事,南方港工程主要有四個(gè)施工區(qū)域,其中一個(gè)是內(nèi)航道,一個(gè)是外航道。按照中國企業(yè)的施工習(xí)慣,施工方案可以有一定的靈活性。由于烏克蘭氣候變化頻繁,為保證施工質(zhì)量和速度,項(xiàng)目部決定根據(jù)天氣狀況調(diào)整施工區(qū)域,即天氣好的時(shí)候,船舶去風(fēng)浪較大的外航道施工;天氣差的時(shí)候,船再回到能避風(fēng)的內(nèi)航道施工??此坪苷5囊粋€(gè)方案,本以為業(yè)主會(huì)毫不猶豫點(diǎn)頭贊同,結(jié)果業(yè)主“反對”的批復(fù)讓所有人大吃一驚。業(yè)主給的理由是:原方案里,寫的是先挖內(nèi)航道,再挖外航道,所以不能改變。

為了能讓烏克蘭業(yè)主看到可變通方案的優(yōu)越性,項(xiàng)目部商務(wù)人員通過郵件、面談的方式,給當(dāng)?shù)毓賳T反復(fù)講解:工程建設(shè)過程中總會(huì)遇到一些意料不到的變故,并不是每一個(gè)方案都能絲毫不差地寫在紙上并照此實(shí)施。為此,項(xiàng)目部以港珠澳大橋、蒙內(nèi)鐵路等一系列重大工程為例,向當(dāng)?shù)厝酥v述中國人靈活的施工技巧。漸漸地,烏克蘭業(yè)主、工人們認(rèn)識(shí)到了中國人施工辦法的事半功倍,信任了項(xiàng)目部的一些作法,這為后來項(xiàng)目部各個(gè)工程的提前完工創(chuàng)造了條件。

“我們與中國企業(yè)的合作很愉快,中國專家的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),我們對他們有著充分信任!”業(yè)主對中國企業(yè)在烏克蘭展現(xiàn)的效率和能力表達(dá)了由衷贊賞。

 
本文關(guān)鍵詞:中國港灣 標(biāo)簽:中國港灣
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