E-PORTS作為中國航運數(shù)字化變革的驅(qū)動者,致力于解決傳統(tǒng)的問題,打造產(chǎn)業(yè)全新互聯(lián)互通工作方式,聯(lián)接航運業(yè)船東方與船代方的運作。2018年E-PORTS獲得招商局戰(zhàn)略融資支持,在“一帶一路”政策推動下開辟全球航運市場。在傳統(tǒng)船代行業(yè)的壓力與問題留存已久的情況下,E-PORTS作為一家具有社會責任感的企業(yè),秉承“讓船舶在網(wǎng)上航行“的崇高使命,一直保持著創(chuàng)新以及幫客戶解決問題的DNA。
E-PORTS狙擊傳統(tǒng)航運漏洞,從源頭阻止金融黑客等詐騙犯罪
2015年,我國華東某船務(wù)公司準備正常支出一筆業(yè)務(wù)款項時,公司的這筆交易背景被金融黑客侵入,犯罪分子巧妙地使用一個名稱十分類似的郵箱聯(lián)系船東,冒充收款人身份向船東公司提供了一個新的收款賬戶。公司會計匆忙中沒有仔細檢查就將一筆巨款打入了那個詐騙賬戶。受害船東雖然報案,但由于黑客的犯罪行為地和結(jié)果發(fā)生地都在國外,損失難以追回。
在2019年研究顯示,黑客利用BEC(電子郵件妥協(xié))攻擊航運業(yè)獲取重要憑證的事件頻繁發(fā)生,已經(jīng)造成損失125億美金。
這直接展露出傳統(tǒng)航運公司利用郵件溝通工作與信息的巨大漏洞,加之目前疫情國際形勢嚴峻,社交軟件時刻存在被封禁的風險,而船東就存在與自己船舶“失聯(lián)“的損失。E-PORTS擁有鏈接全球的溝通軟件,信息不僅受到加密保護,船代方即時提供船舶在港服務(wù)節(jié)點,會讓船東隨時隨地”監(jiān)督“船舶在港狀態(tài),讓安全伴隨在服務(wù)身邊。
柔和化解行業(yè)的機會成本損失,讓“選擇服務(wù)”不再為難
與傳統(tǒng)航運業(yè)相比,E-PORTS業(yè)務(wù)具備稀缺性與不可替代性。它基于SaaS平臺基因及中臺支持運營能力,讓各個服務(wù)商入駐平臺,協(xié)調(diào)串聯(lián)人才、服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、科技、金融,試圖形成“最優(yōu)解”,以最簡潔直接的方式,滿足船東與船代的需求。
船代這個行業(yè),每一位外勤、內(nèi)勤、管理等人員的經(jīng)驗都是時間鍛造的金錢,而在越來越向往“短頻快“的時代,從基層培育適合自己崗位的人才已經(jīng)非常困難。而如何從廣闊的行業(yè)與市場尋找合適并長久服務(wù)是每一家船東最關(guān)注的問題。
在E-PORTS的平臺中,船舶在港服務(wù)的任何節(jié)點以及服務(wù)相關(guān)人員都清楚明了,在企業(yè)方內(nèi)部將如實看到所負責各項服務(wù)人員的工作并進行監(jiān)督,線上線下完全互聯(lián)互通,規(guī)避了郵件溝通的誤差和錯誤。切實做到信息可視化、電子化,對平臺上的服務(wù)及人員進行實時追蹤,E-PORTS將幫助客戶降低內(nèi)部操作成本,企業(yè)的機會成本也相應(yīng)降低。
E-PORTS保障船上的人,解放岸上的人,新港航時代的無紙化操作
E-PORTS創(chuàng)始人黃啟洲先生,在業(yè)內(nèi)曾任國內(nèi)前三船舶總代公司的創(chuàng)始合伙人,創(chuàng)建國內(nèi)首個船舶代理服務(wù)標準化體系。本次率先看到了傳統(tǒng)船舶代理數(shù)字革命這片藍海,并花費大量時間、人力、物力進行探索,進行一次新時代背景下航運業(yè)的革命。
疫情期間,國際貿(mào)易環(huán)境正在發(fā)生變化,不確定性因素增多,不光運輸要求變高、包括船員換班已經(jīng)成為重大問題。E-PORTS從多個維度為航運服務(wù)提供更高競爭力,比如在疫情期間積極推動船員換班工作,保障船上人員的安全和抵達服務(wù),岸上的人通過平臺了解船舶的即時信息,消除以往郵件溝通的時間差,徹底打破“信息孤島”,實現(xiàn)無紙協(xié)同化提升平臺化水平。
E-PORTS的服務(wù)將為大家共同提供一種工作方式的解放,這來源于大數(shù)據(jù)技術(shù)的鋪墊與支持。船代市場信息化程度低,存在大量分散的船東方和船代方(企業(yè))所造成信息不對稱、報價選擇面狹窄等問題,不少船東方表示,難以在短時間內(nèi)挑選出熟悉目的地港口和報關(guān)全過程的船舶代理企業(yè);同時,大量的船代方坦言,受難以獲悉船東方信譽、尾款回收慢、匯率轉(zhuǎn)換結(jié)算周期長等問題長期困擾。
平臺化的本質(zhì)是通過互聯(lián)網(wǎng)手段實現(xiàn)航運業(yè)務(wù)的平臺經(jīng)濟商業(yè)模式,E-PORTS將不同的服務(wù)商之間能夠?qū)崿F(xiàn)徹底的無紙化業(yè)務(wù)開展,將船舶服務(wù)“上架”于平臺,讓船東自由選擇各類服務(wù)和多種報價,在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)安全盾的保護下,E-PORTS直接建立起企業(yè)間的“信任”與保護信息安全的任務(wù),讓船舶安全地網(wǎng)上航行。
港航信息化的智慧化、融合化、平臺化,航運市場的驅(qū)動與提升
從2017年起至今,全球港航信息化科技發(fā)展已愈發(fā)成熟,如同一道順著時間奔跑的洋流,來到我們面前。E-PORTS搭乘時代的腳步,搭建一張無形之”網(wǎng)“承載船舶的全球航行之路,彌合地理、時間、文化、溝通、思維的差異,向全行業(yè)傳遞嶄新的航運服務(wù)治理、管控、協(xié)調(diào)、作業(yè)和思考方式。
航運制度創(chuàng)新中重要內(nèi)容就是跨部門的“單一窗口”和跨轄區(qū)的“一體化”工作,其背后的信息化支撐就是要實現(xiàn)信息平臺、信息資源、信息標準的融合化;其次航運科技創(chuàng)新中的船舶智能化、港口自動化、航運大數(shù)據(jù)等的本質(zhì)就是要實現(xiàn)從感知(物聯(lián)網(wǎng))到思考(大數(shù)據(jù))到運用(自動化)再到交流(互聯(lián)網(wǎng))的“人、港、船、貨”智慧化協(xié)同。
航運商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)是在互聯(lián)網(wǎng)極大的降低了航運業(yè)信息傳遞成本后的業(yè)務(wù)模式對應(yīng)變化,在信息技術(shù)帶來的新生產(chǎn)力條件下,航運業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系(即業(yè)務(wù)模式)主要創(chuàng)新方向即引入平臺化思維和平臺經(jīng)濟模式。
E-PORTS已成為行業(yè)內(nèi)船東方和船代方提供值得信賴的交易平臺。未來將憑借數(shù)字化和信息技術(shù),數(shù)字化尖端技術(shù),以區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云計算、5G、人工智能的助陣,改變傳統(tǒng)航運服務(wù)市場的上下游對接冗長和信息孤島問題,提高對船舶在港期間的業(yè)務(wù)把控力,確保每一個不同港口的不同代理都能提供統(tǒng)一的高品質(zhì)船舶代理服務(wù),真正帶領(lǐng)航運企業(yè)和航運人進入新時代。