2021年首季度，安徽省港口運(yùn)營(yíng)集團(tuán)所屬各港口緊抓春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)迎來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇，堅(jiān)持疫情防控和安環(huán)生產(chǎn)“兩手硬”，外拓市場(chǎng)，內(nèi)強(qiáng)管理，多措并舉，全力開(kāi)工，首季度各港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)紛呈，為安徽港口“首季開(kāi)門(mén)紅”劃上圓滿的句號(hào)。

港口蕪湖公司：集裝箱完成吞吐量同比上升42.63%

在集裝箱中轉(zhuǎn)上，今年以來(lái)，港口蕪湖公司蕪湖港務(wù)公司深入貫徹落實(shí)上級(jí)“首季開(kāi)門(mén)紅”動(dòng)員會(huì)精神以及2021年度工作會(huì)議精神，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，凝心聚力，務(wù)實(shí)苦干。一是穩(wěn)住外貿(mào)箱量，積極拓展帶動(dòng)內(nèi)貿(mào)航線發(fā)展；二是強(qiáng)化“動(dòng)態(tài)交接班制度”，嚴(yán)格落實(shí)備工、備車(chē)、備船“三備”生產(chǎn)方案，提高生產(chǎn)效率；三是強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施管理，深入貫徹落實(shí)《長(zhǎng)江保護(hù)法》等系列環(huán)保法制法規(guī)。一季度，該公司集裝箱完成吞吐量同比上升42.63%，其中內(nèi)貿(mào)箱量同比上升46.13%；件散貨完成自然噸同比上升120.66%。

在煤炭中轉(zhuǎn)上，今年以來(lái)，港口蕪湖公司裕溪口分公司以市場(chǎng)為中心，提高戰(zhàn)略定位，實(shí)現(xiàn)發(fā)展有新突破。一季度，吸引十幾家客戶前來(lái)洽談業(yè)務(wù)，其中八家新用戶在港實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)中轉(zhuǎn)，較去年同比增長(zhǎng)17.39%；二是根據(jù)市場(chǎng)一體化管理理念，形成商務(wù)政策一致對(duì)外、市場(chǎng)信息互通有無(wú)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的良好局面；三是以客戶為核心，加強(qiáng)溝通銜接，業(yè)務(wù)人員赴各耗煤終端區(qū)域進(jìn)行走訪調(diào)研，適時(shí)召開(kāi)路港聯(lián)絡(luò)回訪見(jiàn)面會(huì)，及時(shí)掌握市場(chǎng)環(huán)境、信息、政策及趨勢(shì)。

在鐵水聯(lián)運(yùn)上，港口蕪湖公司鐵水聯(lián)運(yùn)公司一季度鐵路貨運(yùn)量創(chuàng)新高。2月5日，噸袋化肥代理業(yè)務(wù)正式啟動(dòng)；3月9日，鐵路重箱（鋁棒）正式開(kāi)通運(yùn)營(yíng)；3月15日，首批載有一汽大眾商品車(chē)的鐵路JSQ5型雙層運(yùn)輸專(zhuān)用車(chē)正式運(yùn)作。一季度，鐵水聯(lián)運(yùn)件散貨量同比增加163.95%，完成年度計(jì)劃的31.13%，創(chuàng)歷年一季度新高。

港口蕪湖公司申蕪港聯(lián)公司緊緊瞄準(zhǔn)“首季開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，加大市場(chǎng)調(diào)研，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。

一是單月箱量創(chuàng)歷史新高。3月份，該公司緊盯任務(wù)指標(biāo)，外拓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理，截止3月29日箱量同期增長(zhǎng)54%，創(chuàng)海運(yùn)箱量和單月箱量雙新高，超額完成首季度代理箱量和利潤(rùn)指標(biāo)。二是積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。3月30日，該公司迎來(lái)首批美國(guó)進(jìn)口10*40HC約240噸苜蓿草在蕪湖港順利接卸的新業(yè)務(wù)。據(jù)悉，該業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)年進(jìn)口量為500*40HC約10000噸，目前第二批10*40HC已抵上海港，近期將抵達(dá)蕪湖港接卸。三是銅陵辦事處正式掛牌運(yùn)營(yíng)。3月30日，經(jīng)前期積極籌備，該公司銅陵辦事處正式掛牌運(yùn)營(yíng)。該辦事處網(wǎng)點(diǎn)掛牌運(yùn)營(yíng)，對(duì)進(jìn)一步促進(jìn)皖江支線聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)并推進(jìn)銅陵地區(qū)進(jìn)出口物流業(yè)務(wù)發(fā)展將起到積極作用。

安慶港有限公司：集裝箱同比增長(zhǎng)52% 實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門(mén)紅”

一季度，安慶港有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，完成集裝箱作業(yè)量同比增長(zhǎng)52%，實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門(mén)紅”。

安慶港有限公司在安慶市委市政府大力支持下，實(shí)施“以港興市”發(fā)展戰(zhàn)略，逐步加大對(duì)港口投入，為該港快速發(fā)展注入了新活力。尤其今年以來(lái)，該港在省港口運(yùn)營(yíng)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，多措并舉，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，主動(dòng)作為。一是拓展港口+經(jīng)營(yíng)模式，利用港口平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加大貨代、船代等業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，不斷延伸港口物流鏈；二是緊抓集裝箱內(nèi)、外貿(mào)箱和周邊市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，大力發(fā)展集裝箱業(yè)務(wù)，增加本土箱量；三是利用長(zhǎng)風(fēng)散雜貨碼頭作業(yè)平臺(tái)，積極開(kāi)拓散雜貨市場(chǎng)，為腹地企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的港口服務(wù),節(jié)約物流運(yùn)輸成本，保障腹地企業(yè)生產(chǎn)需求；四是充分利用安徽港口資源整合和一體化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)外宣傳力度，進(jìn)一步推進(jìn)“散改集、件改集”業(yè)務(wù)，繼續(xù)做好集裝箱中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，與兄弟港口開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，協(xié)同效率得到有力提升。

蚌埠港：首季集裝箱吞吐量同比增長(zhǎng)61.6%

一季度，蚌埠港樹(shù)牢“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”經(jīng)營(yíng)理念，不等不靠，奮力拼搏，實(shí)現(xiàn)集裝箱吞吐量同比增長(zhǎng)61.6%，收入、利潤(rùn)均超額完成季度指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“首季開(kāi)門(mén)紅”。

為全面實(shí)現(xiàn)首季目標(biāo)任務(wù)，蚌埠港多次召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，緊盯目標(biāo)、層層分解、明確責(zé)任。對(duì)外加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，成立“大走訪、大調(diào)研、大分析、大運(yùn)維”市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，“變”通工作方法，有組織、有紀(jì)律、分批次進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研走訪，全面掌握蚌埠及皖北、豫東南、魯西南地區(qū)潛在貨源信息及貨運(yùn)需求，積極推廣、宣傳蚌埠港水運(yùn)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)項(xiàng)目，爭(zhēng)取合作機(jī)會(huì)；對(duì)內(nèi)科學(xué)合理組織生產(chǎn)，通過(guò)多種形式鼓勵(lì)調(diào)動(dòng)員工工作積極性，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭及時(shí)幫助生產(chǎn)一線協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)中各類(lèi)問(wèn)題，充分發(fā)揮新增設(shè)備作業(yè)能力，加強(qiáng)設(shè)備日常巡查和維護(hù)，提高單日產(chǎn)量。

2021年，蚌埠港將按照省港口運(yùn)營(yíng)公司統(tǒng)一規(guī)劃布局，全面推進(jìn)三期建設(shè)工程，提升港口軟、硬件設(shè)施，增強(qiáng)港口綜合服務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

蕪湖港順物流公司：汽車(chē)滾裝量完成“首季開(kāi)門(mén)紅”指標(biāo)113.1%

一季度，蕪湖港順物流有限公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省港口運(yùn)營(yíng)公司“首季開(kāi)門(mén)紅”工作部署，以市場(chǎng)促發(fā)展、以管理提效益、一季度汽車(chē)滾裝量完成“首季開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)的113.1%、同比增長(zhǎng) 161.4%。

市場(chǎng)應(yīng)變抗危機(jī)。面對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)周期性波動(dòng)經(jīng)濟(jì)特性，該公司深入分析腹地汽車(chē)大客戶需求對(duì)港口滾裝量的影響，強(qiáng)化與客戶溝通合作，積極跟進(jìn)貨源流向。對(duì)區(qū)域市場(chǎng)和業(yè)務(wù)輻射區(qū)域進(jìn)行調(diào)研和項(xiàng)目論證，分析客戶群體分布與聯(lián)運(yùn)對(duì)流方案，制定年度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)分解任務(wù)、KPI目標(biāo)及配套激勵(lì)機(jī)制，聯(lián)合船公司共同開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)、新客戶，拓展市場(chǎng)空間。一季度腹地內(nèi)出口汽車(chē)水運(yùn)綜合比率達(dá)90.2%。

安全環(huán)保強(qiáng)管控。該公司全面對(duì)接省港口運(yùn)營(yíng)公司安全環(huán)保制度體系，通過(guò)推進(jìn)安全環(huán)?；A(chǔ)管理，將著力點(diǎn)放在基層、現(xiàn)場(chǎng)管控。通過(guò)安全環(huán)保責(zé)任書(shū)、班前會(huì)等形式促進(jìn)全員安全環(huán)保意識(shí)提高；通過(guò)安全隱患排查、危險(xiǎn)源識(shí)別、安全管理考核等提升現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范化。加強(qiáng)安全責(zé)任協(xié)議履行和現(xiàn)場(chǎng)管控，構(gòu)筑港區(qū)交通道路安全網(wǎng)，完善碼頭環(huán)保設(shè)施。。

生產(chǎn)保障促效率。該公司將生產(chǎn)信息觸角向上下游船公司延伸，及時(shí)掌握汽車(chē)駁運(yùn)信息變化情況和船舶航行動(dòng)態(tài)；搶抓汽車(chē)行業(yè)傳統(tǒng)銷(xiāo)售旺季機(jī)遇，緊盯客戶發(fā)車(chē)計(jì)劃，積極調(diào)度滾裝船運(yùn)力，結(jié)合公路運(yùn)輸階段性運(yùn)力變化，認(rèn)真謀劃生產(chǎn)組織，優(yōu)化人員派工配置，持續(xù)提高作業(yè)效率，提升水路滾裝運(yùn)量。