廣州港集團以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把學習黨史同總結(jié)經(jīng)驗、觀照現(xiàn)實、推動工作結(jié)合起來，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用和黨員領導干部表率作用，結(jié)合港口和企業(yè)實際，立足本職崗位為人民服務，從最困難的群眾入手，從最突出的問題抓起，從最現(xiàn)實的利益出發(fā)，用心用情用力解決基層的困難事、群眾的煩心事，增強人民群眾的獲得感幸福感安全感。

為扎實推進黨史學習教育和“我為群眾辦實事”實踐活動，集團黨委以“五個著力”為主要內(nèi)容，建立“兩清單一保障”機制，包括以解決企業(yè)發(fā)展難題為主的“攻堅克難項目清單”和解決群眾民生需求為主的“為民服務項目清單”，形成黨建保障措施，推動項目落地落實，切實增強服務職工群眾的獲得感，廣泛凝聚人心力量，為集團奮斗“十四五”、奮進新征程做出貢獻。

為了更好地推進“我為群眾辦實事”實踐活動，集團及股份公司領導率先垂范，帶頭參加調(diào)研，要求各單位將黨史教育與實際工作相結(jié)合，推動港口高質(zhì)量發(fā)展，為實踐活動開好頭。經(jīng)過問題收集、梳理分析，共計形成“我為群眾辦實事”兩個清單共計形成攻堅克難項目數(shù)247項，為民服務清單267項。上半年，攻堅克難清單已完成63項、推進中共183項；已完成/開展率為99.5%；為民服務清單已完成107項，推進中共152項，已完成/開展率為97%。

貫徹新發(fā)展理念辦實事 穩(wěn)步提升發(fā)展質(zhì)量

強化港口樞紐功能，提升城市核心競爭力。依托“一帶一路”和粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略交匯點、聯(lián)通國內(nèi)國際兩個市場的突出優(yōu)勢，加快拓展海外營銷、開辟新航線，加大營銷力度，暢通海外運輸通道，設立境外辦事處，推動港口物流成網(wǎng)成鏈，加大營銷力度。1-6月貨物吞吐量累計完成27427.3萬噸，集裝箱吞吐量累計完成1111.2萬TEU，同比分別增長5.9%，10.8%，其中外貿(mào)貨物吞吐量同比增長30%；新增外貿(mào)班輪航線21條，撤離7條，實際凈增14條，完成上半年新增至少10條航線的目標。截止2021年6月底，集團共有集裝箱班輪航線179條，其中134條外貿(mào)航線，45條內(nèi)貿(mào)航線；目前集團現(xiàn)有“一帶一路”方向航線113條，有力保持港口生產(chǎn)平穩(wěn)增長。

提升港口發(fā)展能級，服務大灣區(qū)建設。七一前夕，粵港澳大灣區(qū)首個全自動化碼頭南沙四期工程多系統(tǒng)聯(lián)合聯(lián)調(diào)成功暨1號海輪泊位交工驗收、近洋碼頭工程實現(xiàn)滾裝船“安吉26”輪成功靠泊、新沙二期工程實現(xiàn)糧食散貨船“中糧東南”輪成功首靠。該四大港口重點項目均為交通部、省、市重點港口項目，總投資145億元，涵蓋了集裝箱、糧食、商品車、綜合倉儲物流等多個方面的港口綜合物流服務體系。南沙國際物流中心開倉運營，推動珠江流域為“一帶一路”沿線國家及地區(qū)商貿(mào)往來提供服務。集團通過全力推動廣州國際航運樞紐能級提升，保障了華南地區(qū)民生物資供應及產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定暢通，更好服務粵港澳大灣區(qū)等國家戰(zhàn)略，全面參與國際經(jīng)濟合作。

深化物流網(wǎng)絡布局，暢通物資運輸動脈。完善綜合運輸網(wǎng)絡，形成“國際班輪航線+海鐵聯(lián)運班列+內(nèi)陸無水港辦事處”多元化布局，通過提高運輸組織水平，減少公路運輸量，增加鐵路運輸量，提升港口綜合競爭力。1-6月糧食、汽車、煤礦、油品同比分別增長39.5%、31.6%、40.7%和8.0%，積極推動糧食、精礦、煤炭散改集，1-6月完成鐵路糧食散改集發(fā)運量12.3萬噸，同比增長156.3%；開通廣州港—贛州進口保稅糧運班列、廣州港首列跨境中歐班列；加快“走出去”步伐，分步驟、分重點推進區(qū)域港口資源整合，完成花都港項目合資公司商事變更登記工作，扎實推進項目起步經(jīng)營工作，上半年預計完成集裝箱吞吐量2.7萬TEU；穩(wěn)步推進市屬珠鋼碼頭項目、番禺區(qū)屬龍沙碼頭項目、珠海港合作項目磋商工作。

推動智慧港口建設，助力貿(mào)易便利化。加快智慧港口建設，豐富網(wǎng)上服務功能，提升業(yè)務辦理便捷度。推動南沙四期自動化碼頭、南沙國際物流中心等重點項目的配套信息化建設；推動財務系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)升級，建設集裝箱物流平臺，完成智能理貨系統(tǒng)建設。擴大啟運港退稅等政策利好，截止6月底，大灣區(qū)內(nèi)已有70多家企業(yè)完成啟運港退稅備案，其中生產(chǎn)型企業(yè)占比約為60%；外貿(mào)型企業(yè)占比約為40%，合計完成啟運港退稅操作約400多票。推進“灣區(qū)一港通”在北滘、中山等碼頭實現(xiàn)常態(tài)化操作，北滘-南沙已實現(xiàn)出口常態(tài)化操作，已累計操作115艘次/4879自然柜。

深化國企改革創(chuàng)新，企業(yè)治理邁上新水平。完成集團下屬5家全民所有制企業(yè)改革，完成率達83%；通過材料評審、現(xiàn)場評審、專題答辯等環(huán)節(jié)，股份公司成功獲評全國5A級綜合服務型物流企業(yè)，該等級是該獎項級別最高、具有行業(yè)權(quán)威性的物流資質(zhì)。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部改革和內(nèi)控管理，實施中山港航層級精簡改革、港航投資公司運作模式調(diào)整、物資分公司內(nèi)部改革調(diào)整等；推動股份公司內(nèi)控體系延伸管理，協(xié)助茂名廣港、云浮港盛、韶關北江等下屬新設或新收購合資合作企業(yè)修訂完善內(nèi)控體系，共計對標完善90余項規(guī)章制度。成功申報第十八屆全國交通企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果，形成一批科技和管理創(chuàng)新成果，創(chuàng)造顯著成效。

保障民生需求辦實事 穩(wěn)步提升服務品質(zhì)

加快項目建設，增進民生福祉。推進國家智慧健康養(yǎng)老應用示范基地整體交工驗收，完成養(yǎng)老家具、醫(yī)療家具、公共區(qū)域軟裝采購工作，為三季度醫(yī)療部分正式運營做好準備。推進黃沙水產(chǎn)市場新址建設，目前已制訂新市場項目建設管理辦法，完成項目一期工程工程支護樁墻施工，全力打造國家級活鮮水產(chǎn)品中心批發(fā)市場，為廣州市“菜籃子”保駕護航。充實社會教育資源，提升廣州國企黨建學院辦學質(zhì)量，開辦“珠江紅色講堂”；珠江紅色講堂自3月30日啟航至今，面向政府部門、駐穗央企、市監(jiān)管企業(yè)等單位已開辦7期，共計740人次，策劃定制培訓13期，報名培訓1930人次，被“學習強國”、“人民網(wǎng)”、“廣州日報”、“南方日報”等各大媒體爭相報道，入選市委宣傳部“家門口的紅色學堂目錄”，讓學院成為廣州國企黨史學習的“紅色陣地”，也成為宣傳集團公司游船板塊業(yè)務，太古倉碼頭招商業(yè)務的又一張亮麗名片。

關愛一線員工，用真情暖人心。推動解決港區(qū)一線員工“如廁難”“洗衣難”“就醫(yī)難”等現(xiàn)實問題?！叭鐜y”完成第二階段現(xiàn)場調(diào)研和推進，針對“吃飯不停工”的重點船舶作業(yè)機械司機入冊問題，提出采用一次性應急尿袋的做法，達到生產(chǎn)效率不變和個人衛(wèi)生便捷的目的。首批4000多個一次性應急尿袋選取5個作業(yè)單位的重點船舶試行使用，待收集使用反饋效果后再作計劃推進。出臺“潔凈工程”工作方案，解決一線員工反饋的梅雨季節(jié)工衣不干等問題，提供專項資金支持各基層單位配備洗衣設施。項目啟動至今，已有共20個基層單位投入了洗烘設備到一線員工工作場所，其中達到集團示范公共洗衣房標準的有六個單位，共增設50KG洗衣和烘干機共12臺；其他25KG及以下洗烘一體機14臺，洗衣機78臺，干衣機93臺，能解決約1500名現(xiàn)場一線員工洗衣難的問題。截止6月20日，集團工會“潔凈工程”已完成73萬元專項補貼的審核，加上本年度內(nèi)還將陸續(xù)完成的“潔凈工程”項目，預計總額將投入近100萬元，增強員工幸福感和獲得感，提高工作熱情。針對“就醫(yī)難”問題，經(jīng)過多次實地調(diào)研，目前已起草工作方案，出臺“健康屋”設計效果圖。制定年度省、市、集團級勞動和技能競賽計劃，完成集團2021年度執(zhí)業(yè)技能競賽啟動儀式和首項“羊城工匠杯”正面吊司機職業(yè)技能競賽，為一線技能人才搭建更豐富的能力提升通道。疫情防控期間，新沙公司、南沙汽車碼頭落實港口作業(yè)閉環(huán)管理要求，為一線人員隊伍建設“一線生活區(qū)”板房，配置日用品物資以及電器，讓一線人員工作、生活安心。南沙港港區(qū)在外貿(mào)船舶“一船一方案”防控措施要求下，為登輪作業(yè)人員配備消毒水、口罩、護目鏡等應急防護物資；在舷梯口區(qū)域設立船舶“風險等級”警示標識；在碼頭前沿登船梯口定制防疫崗亭，滿足登輪人員上下船消殺、更衣、洗手等防疫需求，全力保障港口物流安全順暢。

全面深化企業(yè)改革,力促成果共享。完成提高企業(yè)年金繳費比例工作，參與集團企業(yè)年金計劃大部分單位按新方案提高繳費比例至8%；全年預計新增單位繳費約為3400萬元。積極推進招收優(yōu)秀宏港工為職工，做好新形勢新大學生畢業(yè)引進計劃；持續(xù)關心相對困難職工，貫徹好集團困難職工幫扶辦法。幫扶中心一季度幫扶困難家庭36戶90人次，發(fā)放幫扶金292449元；“六一”期間特別關心關愛有適齡子女的特殊家庭。對8個單位的17戶特殊員工家庭進項專項慰問，發(fā)放慰問金9900元。

把好日常監(jiān)督關，“微實事”解決“小急難”。拓展“激勵創(chuàng)新?lián)斪鳛榧m錯容誤”專項工作，創(chuàng)新日常監(jiān)督模式，以有力監(jiān)督為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。實施“青春港灣工程”，開展“三個一”活動，解決青年員工在企業(yè)融入、婚戀交友、住房保障等方面的煩心事操心事揪心事；開展“雙微”行動，落實國企黨組織承接報到社區(qū)“雙微”行動，開展好全體黨員進社區(qū)志愿服務。開展便民利民服務，做好黃沙市場廁所升級改造和管理工作，持續(xù)深入推進“廁所革命”惠民便民工程。

強化黨建保障 推動貫徹落實

一是深化黨建生產(chǎn)融合，開展“領航先鋒”先鋒工作，上半年，共有34個書記項目、12個頭雁項目、11個先鋒項目入選2021年集團級行動項目庫，持續(xù)打造特色黨建品牌、深化“五聯(lián)五共”合作模式，以黨建引領中心工作。二是深化黨員崗位建功，健全黨員先鋒隊、黨員示范崗、黨員責任區(qū)常態(tài)化發(fā)揮作用機制，推動黨員在危急關頭、關鍵時刻挺身而出、沖鋒在前。三是組建“廣州港集團‘領航先鋒’黨員志愿服務隊”，成立33支直屬黨組織服務隊，上半年共開展1200多次志愿服務活動，從5月27日至6月27日，“領航先鋒”黨員志愿服務隊共派出562支隊伍，發(fā)動3155多名志愿者分赴荔灣、海珠等8區(qū)75條街道，開展支援社區(qū)抗疫志愿服務超656場次，參與人數(shù)超3754人次。同時，按照交通部和省市要求，集團積極做好港口外防輸入工作，安排愿者開展外輪登輪檢測等碼頭抗疫重難點工作，保生產(chǎn)穩(wěn)定、保物流暢通，累計出勤服務人數(shù)超30555人次；四是強化監(jiān)督工作保障，發(fā)揮紀委、巡察作用，力戒形式主義，抓落實、保監(jiān)督。五是深入開展勞動競賽和產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，深入開展粵港澳大灣區(qū)建設勞動與技能競賽，推進重點工程建設；推動集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案實施。六是開展“青年先鋒”活動，圍繞中心工作，組織引導團員青年立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮青年突擊隊、青年志愿者、青年文明號等品牌項目功能，帶領廣大團員青年積極投入集團生產(chǎn)經(jīng)營建設。