近年來中央企業(yè)積極參與網(wǎng)絡強國、數(shù)字強國、智慧社會建設，并正走在數(shù)字化轉(zhuǎn)型前列，這些中央企業(yè)如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型？跟隨【企界】一起去看一看。

中國電建 “電建云”時代

面對“數(shù)字+可再生能源”時代的到來，中國電建從以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化為目標，充分利用“云大物移智”等新技術，緊緊圍繞管理數(shù)字化與業(yè)務數(shù)字化，借助“電建云”推動傳統(tǒng)工程企業(yè)步入數(shù)字時代，構建面向數(shù)字時代的新電建。

圖 中國電建智慧水務-流域防洪賑災解決方案

1、搭建以BIM為核心的基礎數(shù)字技術平臺

基于行業(yè)先進的三維圖形引擎，運用建筑信息模型（BIM），結(jié)合GIS、大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術，建設具有自主知識產(chǎn)權的BIM基礎數(shù)字技術平臺，探索工程建筑行業(yè)數(shù)字化規(guī)劃、設計、施工的多方協(xié)同。

集成多源異構數(shù)據(jù)與模型，形成建勘測、設計一體化服務支撐基礎，幫助發(fā)現(xiàn)項目設計、施工的潛在性問題。有利于解決傳統(tǒng)模式下工程建設產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)信息割裂、脫節(jié)等問題，為工程全壽命周期數(shù)字化建造提供強有力的底層支撐。

圖 中國電建智慧水務綜合解決方案

2、數(shù)字化時代 構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

依托以BIM為核心的信息技術搭建工程大數(shù)據(jù)平臺，推動建筑工程從物理資產(chǎn)到數(shù)字資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。打造“產(chǎn)品+服務”的方式，在建造過程中增加建筑產(chǎn)品的數(shù)字化衍生服務，推動建建筑業(yè)從產(chǎn)品建造想服務建造轉(zhuǎn)型。

通過數(shù)字建造驅(qū)動，依托建筑行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，以“平臺+生態(tài)”的模式，重構產(chǎn)業(yè)全要素、全過程和全參與方，建立“工程建設命運共同體”，構建和諧共贏的工程數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，形成產(chǎn)業(yè)融合的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

中國中鐵 數(shù)字中鐵

建設數(shù)字中鐵，不斷夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎。

中國中鐵的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑不僅涵蓋了全球云中心、BIM應用中心、決策指揮中心等一大批智能管控中心，更包括了智能制造、智慧工地、智慧企業(yè)建設等一系列任務，引領和助推著中國中鐵實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智慧化發(fā)展。

圖 中國中鐵數(shù)字化管控中心

目前中國中鐵數(shù)字化建設的初步架構為“八大業(yè)務平臺、兩大數(shù)據(jù)中臺、一個大數(shù)據(jù)平臺”：

八大平臺：協(xié)同工作、人力資源管理、工程項目成本管理、業(yè)財共享、科技管理、經(jīng)營開發(fā)、中鐵魯班電商、網(wǎng)絡安全化態(tài)勢感知和數(shù)字化管控中心等。

數(shù)據(jù)中臺：“基于BIM的設計數(shù)據(jù)中臺”、“工程數(shù)據(jù)中臺”，能夠有效聚合企業(yè)勘察設計、工程建設、運營數(shù)據(jù)，提高企業(yè)對項目全生命周期數(shù)據(jù)的分析與利用水平。

圖 中國中鐵智慧建造BIM+GIS駕駛艙

大數(shù)據(jù)分析和輔助決策平臺：采用互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術，涵蓋IT、業(yè)務、管理、工程項目、財務、應急指揮等大數(shù)據(jù)，能夠充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)在大數(shù)據(jù)分析、人工智能和業(yè)務協(xié)同等各方面潛在價值，為加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐。

實施生產(chǎn)制造升級計劃，加快工藝改造和設備更新，推進“機械化換人”和“自動化減人”。

推動“智慧工廠、數(shù)字車間”建設，開展建筑工業(yè)化協(xié)同制造平臺建設，積極探索工業(yè)企業(yè)協(xié)同和各環(huán)節(jié)資源的共享。

建設全球網(wǎng)絡通達、項目全要素閉環(huán)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管控、技術接口集成規(guī)范和數(shù)據(jù)決策分析五種基礎能力，把信息化建設與應用融入到企業(yè)全面管理中，以信息化升級推動管理升級和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

中國建筑 創(chuàng)新引領數(shù)字化轉(zhuǎn)型

智慧工地

搭建全國首個智慧工地5G專屬網(wǎng)絡，通過搭載50倍光學可變焦攝像頭，實現(xiàn)多路超高清視頻毫秒級回傳。配合自主研發(fā)的智慧工地AI平臺，實現(xiàn)多層級協(xié)同監(jiān)管。

智能制造生產(chǎn)線

國內(nèi)首條建筑鋼結(jié)構智能制造生產(chǎn)線整合了智能下料、部件加工、自動銑磨、臥式組焊矯、鋸鉆鎖、機器人裝焊及拋丸噴涂等七大功能模塊，實現(xiàn)了工序中80%智能裝備的聯(lián)動應用，全面提升了智能制造的效率和質(zhì)量水平，填補了行業(yè)內(nèi)自動化生產(chǎn)領域的空白。

“互聯(lián)網(wǎng)+”物資采購新模式

運用BIM、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術，構筑產(chǎn)業(yè)共贏新平臺，大力拓展電子商務、供應鏈金融、智能勞務管理等新業(yè)務，逐步形成在互聯(lián)網(wǎng)時代新的競爭軟實力，更為轉(zhuǎn)型升級工作提供有力支撐。

中交集團 創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級

數(shù)字化產(chǎn)品助力降本增效

國家海洋強國戰(zhàn)略的裝備領域“國家重器”：

智能化疏浚裝備系統(tǒng)

海上風電智能化生產(chǎn)施工系統(tǒng)

引領未來海上糧倉建設示范養(yǎng)殖平臺：“振漁1號”“振鮑1號”

踐行智慧化城市建設：

“基于BIM的智慧工地管理系統(tǒng)”“盾構管片預制現(xiàn)場管理系統(tǒng)”

圖 沿江項目平臺展示

交通行業(yè)唯一的高分數(shù)據(jù)中心

高分交通一張圖平臺

中交集團積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新模式：

● 制定數(shù)字化戰(zhàn)略規(guī)劃。全面推進升級版數(shù)字中交2.0工程建設，推動集團戰(zhàn)略決策、管理、執(zhí)行的全程數(shù)字化穿透。

● 加速數(shù)字化驅(qū)動流程變革。在數(shù)字化進程影響下，新形態(tài)的業(yè)務流程暢通源自流程中信息的整合交互，最終數(shù)據(jù)將驅(qū)動流程引領業(yè)務實現(xiàn)自我主動進化。

● 打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的專業(yè)隊伍。推進中交信科集團的組建，實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)園區(qū)落地、產(chǎn)業(yè)孵化培育以及與集團各產(chǎn)業(yè)板塊的深度融合，形成了基金引導+產(chǎn)業(yè)牽引+企業(yè)孵化的新發(fā)展模式。

● 推進數(shù)字技術與業(yè)務的深度融合。大力推進綜合門戶、交建云商、項目管理、人力資源、財務云等數(shù)字化重點項目，推進了生產(chǎn)經(jīng)營關鍵環(huán)節(jié)深層次改造提升。

● 加強數(shù)字產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。利用中交在智慧公路、智慧港口、智慧流域、智慧城市等領域的應用場景孵化實用且領先的核心技術產(chǎn)品和解決方案，完善協(xié)同創(chuàng)新體系，助力中交信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

中交集團以研發(fā)、設計、制造、系統(tǒng)開發(fā)、運營管理和投資的一體化產(chǎn)業(yè)集成能力，為未來城市高質(zhì)量發(fā)展提供領先的工業(yè)化生產(chǎn)建筑的解決方案。

招商局港口 平臺化發(fā)展助力轉(zhuǎn)型

1、智慧動能助防疫

疫情期間，招商港口投資管理的遍布全球六大洲的數(shù)十個港口碼頭、園區(qū)依靠科技創(chuàng)新，充分利用“招商芯”“招商ePort”和“運營管理平臺”數(shù)字化應用三大平臺發(fā)揮重要作用。

在青島，ePort APP線上園區(qū)查驗預約功能，助力海關全面推廣線上預約業(yè)務，減少了園區(qū)企業(yè)查驗預約路途往返時間和疫情風險。

在汕頭，ePort平臺電子EIR功能和智能閘口應用實現(xiàn)了非接觸式的業(yè)務辦理，大幅降低交叉感染疫情的風險，其中電子EIR辦單覆蓋率94.4%。

在湛江，“網(wǎng)上業(yè)務受理”模式支持船舶預報、船舶裝卸業(yè)務辦理、貨物進出港辦理、自助收提箱作業(yè)、拖車自助出閘等功能，覆蓋了辦單、放行、費用結(jié)算、查詢等全流程，實現(xiàn)了無紙化、電子化、自動化。

2、線上服務保市場

招商輪船可視化運營平臺、航運經(jīng)營系統(tǒng)、船舶管理系統(tǒng)、船員管理系統(tǒng)、業(yè)財一體化系統(tǒng)等數(shù)字化平臺和線上化應用系統(tǒng)，為船隊經(jīng)營管理及船舶應急防疫提供了有力支撐。

員工在可視化平臺上標識疫情發(fā)生港口和駛往船舶，提前預警做好經(jīng)營和防疫準備；通過船員系統(tǒng)實時把握船員調(diào)派需求，監(jiān)控船員合同期等，做好船員調(diào)配預案，保障全系統(tǒng)5000多船員隊伍的穩(wěn)定。

從中國制造到中國創(chuàng)造，從中國速度到中國質(zhì)量，從中國產(chǎn)品到中國品牌，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變的每一步背后都彰顯了中央企業(yè)的責任和擔當。

科技是國家強盛之根本，創(chuàng)新是民族進步之魂。以“智造中國”為引領，中央企業(yè)踐行“三個轉(zhuǎn)變”，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共謀高質(zhì)量發(fā)展，中國品牌必將走得更長遠、更富生命力。

資料整理來自：中國電建、中國中鐵、中國交建、中國建筑、招商局集團等