一張世界地圖,兩條絲綢之路。絲綢之路上的一切,猶如達(dá)芬奇密碼一樣,渴望被認(rèn)知和詮釋……
今天我們將來(lái)談一談海上絲路的戰(zhàn)略要充:港口,作為「一帶一路」上重要物流轉(zhuǎn)運(yùn)樞紐,如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代建設(shè)智慧港口?
智慧港口:The Intelligence of Port, 是指充分借助物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)、云計(jì)算、決策分析優(yōu)化等智慧技術(shù)手段進(jìn)行透徹感知、廣泛連接、深度計(jì)算港口供應(yīng)鏈各核心的關(guān)鍵信息,實(shí)現(xiàn)港口供應(yīng)鏈上的各種資源和各個(gè)參與方之間無(wú)縫連接與協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),從而對(duì)港口管理運(yùn)作做出智慧響應(yīng),形成信息化、智能化、最優(yōu)化的現(xiàn)代港口?!浴禡BA智庫(kù)百科》
問(wèn)題與挑戰(zhàn):港口信息化現(xiàn)狀
從整個(gè)全球港口的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,智慧港口是全球所有港口企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型升級(jí)與創(chuàng)新的必然趨勢(shì)。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)的推動(dòng)下,針對(duì)智能產(chǎn)業(yè)、智慧城市、港城融合,以及港口企業(yè)所面臨周邊港口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,生存和發(fā)展壓力與日俱增。
縱觀國(guó)內(nèi),各大港口企業(yè)對(duì)信息化和智慧港口的建設(shè)非常重視并投以巨資以及人力物力,特別是在港口裝卸智能化與物聯(lián)技術(shù)、大數(shù)據(jù)等方面不斷地結(jié)合熱門技術(shù)推陳出新。但由于國(guó)內(nèi)港口歷史發(fā)展原因及種種對(duì)智慧港口的認(rèn)知,造成當(dāng)前國(guó)內(nèi)智慧港口建設(shè)存在諸多問(wèn)題:
1.集團(tuán)化、生態(tài)化:隨著港口企業(yè)的不斷整合,港口企業(yè)呈現(xiàn)集團(tuán)化、多港口、多業(yè)態(tài)、港城連動(dòng),涉及的業(yè)務(wù)環(huán)境復(fù)雜、管理難度大,信息化平臺(tái)建設(shè)無(wú)法滿足集團(tuán)化管控、港口業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的需求;
2.重設(shè)備、輕管理:業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和先進(jìn)的裝卸設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)缺乏深度融合,造成各系統(tǒng)發(fā)展水平不一;先進(jìn)的硬件設(shè)備、滯后的管理體系與管理信息系統(tǒng),無(wú)法有效融合,嚴(yán)重制約了智慧港口的整體建設(shè),效率與效益無(wú)法有效達(dá)成;
3.IT 黑洞依然存在:多數(shù)港口企業(yè)形成了以碼頭公司為單位的部門級(jí)應(yīng)用和數(shù)據(jù),信息化管理?xiàng)l塊分割,缺乏整體性、系統(tǒng)性,各系統(tǒng)功能模塊之間彼此關(guān)聯(lián)少,信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重;
以上問(wèn)題制約了中國(guó)港口企業(yè)的信息化發(fā)展,隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和智慧港口基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,在集團(tuán)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施的原則下,要在整個(gè)港口的轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中快速轉(zhuǎn)型,必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,從管理與業(yè)務(wù)流程協(xié)同、數(shù)據(jù)融合入手,軟硬結(jié)合(先進(jìn)的硬件與先進(jìn)的一體化管理系統(tǒng)),從而強(qiáng)化港口企業(yè)的核心能力、支持創(chuàng)新的可持續(xù)與生態(tài)融合。
解決之道:SAP 智慧港口解決方案
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的大潮下,SAP 基于智慧企業(yè)架構(gòu)重新定義了港口信息化架構(gòu)體系。以 S/4HANA 數(shù)字化管理平臺(tái)為核心,簡(jiǎn)化流程、優(yōu)化業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)港口企業(yè)的實(shí)時(shí)洞察,形成了由成熟的應(yīng)用套件組成的核心到靈活可塑的集成平臺(tái)、創(chuàng)新互聯(lián)的生態(tài)體系。實(shí)現(xiàn)港口企業(yè)面向未來(lái)、面向發(fā)展、面向創(chuàng)新的綜合性的全面的架構(gòu)體系,如上圖所示。
堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的內(nèi)核:S/4HANA 核心平臺(tái)
交付無(wú)與倫比的突破性業(yè)務(wù)價(jià)值。通過(guò)提供單一真實(shí)信息源,SAP S/4HANA:全球尖端的 ERP 系統(tǒng),能簡(jiǎn)化核心流程,讓整個(gè)港口企業(yè)的人、財(cái)、物乃至整個(gè)企業(yè)的可視性和運(yùn)營(yíng)效率提升到全新水平,將業(yè)務(wù)流程與商務(wù)智能緊密融合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)橫向一體化,集團(tuán)到分支縱向一體化,助力港口集團(tuán)企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
靈活可塑的集成:開(kāi)放的數(shù)據(jù)集成平臺(tái)
支持由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能。借助 SAP Cloud Platform 和 SAP HANA Data Management Suite,企業(yè)能夠輕松收集、連接和協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),以及集成和擴(kuò)展智慧企業(yè)套件內(nèi)的流程,支持企業(yè)協(xié)調(diào)來(lái)自不同數(shù)據(jù)源的數(shù)據(jù),并跨數(shù)據(jù)源進(jìn)行元數(shù)據(jù)管理。前端的用戶服務(wù),強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的靈活多變,透過(guò)開(kāi)放的 API 平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)微服務(wù)創(chuàng)新迭代成果的即時(shí)交付。對(duì)港口定價(jià)和結(jié)算規(guī)則統(tǒng)一規(guī)范,則商務(wù)結(jié)算與 S/4HANA 數(shù)字化核心平臺(tái)的無(wú)縫集成,實(shí)現(xiàn)港口裝卸作業(yè)、多式聯(lián)運(yùn)、物流綜合服務(wù)等流程的與財(cái)務(wù)的有效集成與業(yè)務(wù)追溯,以及由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商務(wù)智能分析。
創(chuàng)新互聯(lián)的生態(tài):智能技術(shù)的應(yīng)用
將智能嵌入應(yīng)用中,促進(jìn)港口企業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新。借助 SAP Leonardo–數(shù)字化創(chuàng)新平臺(tái),我們能夠?qū)⒅悄芗夹g(shù)嵌入港口的核心流程中,通過(guò) SAP Logistic Networks–互聯(lián)物流支持港口企業(yè),整合港口業(yè)務(wù)所涉及的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),如監(jiān)管機(jī)構(gòu),包括港口局、海關(guān)、海事、檢驗(yàn)檢疫;運(yùn)輸企業(yè),包括鐵路、公路、航空、船公司、碼頭以及倉(cāng)儲(chǔ);金融服務(wù)部門,包括銀行、保險(xiǎn)、集裝箱租賃等,形成港口創(chuàng)新互聯(lián)的生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)信息流整合,使得各參與者能夠充分進(jìn)行信息溝通與共享,并充分利用自己的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)模式、預(yù)測(cè)成果并提供行動(dòng)建議等,從而提升港口的運(yùn)營(yíng)效率,為客戶提供更滿意的物流服務(wù)。
關(guān)鍵方案:業(yè)商財(cái)融合實(shí)現(xiàn)端到端的流程
對(duì)國(guó)內(nèi)外港口企業(yè)而言,先進(jìn)的港口裝卸設(shè)備已不是難點(diǎn),但如何將先進(jìn)的前端港口作業(yè)系統(tǒng)與后端人、財(cái)、物相結(jié)合,卻是一個(gè)普遍存在的信息化問(wèn)題。
整個(gè)業(yè)商財(cái)一體化的起點(diǎn)是從銷售活動(dòng)開(kāi)始。如圖所示,以銷售協(xié)議、合同、以及服務(wù)訂單為主線進(jìn)行全過(guò)程的銷售管理,即從客戶的需求開(kāi)始,經(jīng)過(guò)協(xié)議、合同、訂單處理、預(yù)收款/信用審核、港口調(diào)度計(jì)劃平臺(tái)編制與裝卸指令下達(dá)、TOS 等系統(tǒng)具體裝卸執(zhí)行集成接口、裝卸作業(yè)確認(rèn)、經(jīng)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)反饋、直至銷售開(kāi)票結(jié)算完成,對(duì)銷售業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)處理、港口裝卸、物流配送活動(dòng)各環(huán)節(jié)的完整處理過(guò)程進(jìn)行信息化管理,實(shí)現(xiàn)流程規(guī)范化、信息透明化和實(shí)時(shí)共享,并對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置控制點(diǎn)。
整個(gè)方案拒絕信息孤島,全面無(wú)縫集成。適度鏈接各類外圍專業(yè)系統(tǒng),充分發(fā)揮各專業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),減少數(shù)據(jù)重復(fù)錄入及錯(cuò)誤,提高銷售業(yè)務(wù)的運(yùn)行效率。業(yè)商財(cái)一體化是一個(gè)非常復(fù)雜的體系,除了一般信息系統(tǒng)的模塊化、集成化外,還必須具有實(shí)時(shí)性、聯(lián)動(dòng)性、智能化等特點(diǎn)。以業(yè)務(wù)流的設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),采用先進(jìn)的技術(shù)手段,解決跨部門的信息互動(dòng)、共享與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)單證自動(dòng)流轉(zhuǎn),支持互動(dòng)操作和內(nèi)部各相關(guān)部門的協(xié)同作業(yè),在完成流程設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定等基礎(chǔ)工作上建立一個(gè)跨部門、跨組織、實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的共享集成信息平臺(tái)。
關(guān)鍵方案:智慧互聯(lián)物流實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)
港口企業(yè)屬于資產(chǎn)密集型企業(yè),隨著技術(shù)的發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)已不再新鮮。港口互聯(lián)設(shè)備、互聯(lián)事物產(chǎn)生的數(shù)據(jù)呈爆炸式增長(zhǎng),大多數(shù)企業(yè)只是在收集和存儲(chǔ)數(shù)據(jù),對(duì)如何從這些數(shù)據(jù)中挖掘出有價(jià)值信息,讓數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)說(shuō)話,對(duì)港口企業(yè)的運(yùn)營(yíng)給出趨勢(shì)分析,港口企業(yè)一直在探索與實(shí)踐之中。
利用 SAP Logistic Networks 互聯(lián)物流解決方案,不僅能幫助港口數(shù)字化現(xiàn)有的端到端的業(yè)務(wù)流程,還能夠發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)模式和商機(jī),實(shí)現(xiàn)港口企業(yè)的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)。漢堡港,作為中國(guó)「海上絲綢之路」的歐洲終點(diǎn)之一,在漢堡港船運(yùn)業(yè)務(wù)中,每年有近千萬(wàn)集裝箱的吞吐量,其中三分之一的業(yè)務(wù)是與中國(guó)相關(guān)的。漢堡港將 SAP ERP 作為企業(yè)的核心管理平臺(tái),涉及財(cái)務(wù)管理、物料管理、企業(yè)資產(chǎn)管理、人力資源管理、項(xiàng)目工程管理等,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的全面無(wú)縫的端到端流程管理,解決港務(wù)局對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)清晰度不夠,集團(tuán)不能從財(cái)務(wù)視角對(duì)業(yè)務(wù)有全面了解的問(wèn)題。
因貨物裝卸空間有限,漢堡港務(wù)局必須確保港口供應(yīng)鏈中的所有參與方彼此互聯(lián)。為此,漢堡港基于 SAP Cloud Platform 的 SAP Networked Logistics Hub 開(kāi)發(fā)的 SmartPORT-智慧港口物流平臺(tái),如上圖所示。通過(guò)此平臺(tái),可以實(shí)現(xiàn)整合來(lái)自貨運(yùn)代理人、集裝箱集散站運(yùn)營(yíng)商以及集裝箱裝卸站和底盤車租賃公司的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),并通過(guò)中央私有云,為整個(gè)港口實(shí)時(shí)提供這些數(shù)據(jù)。這樣,漢堡港務(wù)局就能全面了解港口的交通情況,提高整個(gè)供應(yīng)鏈內(nèi)的貨物裝卸效率,進(jìn)而增加港口的吞吐量,為更多客戶運(yùn)輸更多貨物。
綜上所述,對(duì)于國(guó)內(nèi)外港口企業(yè)而言,借助「一帶一路」契機(jī),通過(guò)學(xué)習(xí)和引進(jìn)世界先進(jìn)的成熟管理套件,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)等科技手段優(yōu)化企業(yè)流程,優(yōu)化提升港口的基礎(chǔ)設(shè)施和管理模式,實(shí)現(xiàn)港口企業(yè)的功能創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,讓港口向數(shù)字化港口、智慧港口轉(zhuǎn)型,從而更好地服務(wù)于中國(guó)乃至全世界的人們。
新絲路,新征程,我們的征程是星辰大海,一切都在變化,不變的是我們創(chuàng)新的勇氣和前行的決心。智慧港口,就在不遠(yuǎn)的將來(lái),讓城市更美好,讓生活更美好!