今年以來，茂名廣港向生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)發(fā)力、沖刺，對外精準(zhǔn)營銷拓市場、對內(nèi)精細管理保順暢，穩(wěn)穩(wěn)抓好貨源營銷、生產(chǎn)組織、安全環(huán)保、重點項目建設(shè)工作，截至6月20日，貨物吞吐量、營業(yè)收入提前10天實現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)“雙過半”，創(chuàng)下歷史新高，預(yù)計上半年吞吐量、營業(yè)收入同比增長5.8%、32%。

在貨源營銷方面，聚焦重點業(yè)務(wù)、重點貨類、重點客戶，充分利用碼頭預(yù)留資源，并利用商務(wù)價格政策優(yōu)勢，開創(chuàng)服務(wù)營銷新模式，積極開拓新市場、新貨源。充分利用碼頭資源，平整約10萬平方米專用堆場，穩(wěn)妥推進露天堆場業(yè)務(wù)；緊跟口岸協(xié)調(diào)工作，碼頭于6月2日正式獲批海關(guān)總署進境糧食指定監(jiān)管場地。在維系現(xiàn)有客戶群體的前提下，累計新增貨源較穩(wěn)定客戶10家，為增量提供充足的貨源保障。

在生產(chǎn)組織方面，茂名廣港上下一盤棋，強化精細作業(yè)管控，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化裝卸工藝，提高作業(yè)效率，保障船舶靠離和裝卸車作業(yè)組織順暢。以打造“三型兩化”團隊為目標(biāo)，針對外貿(mào)煤炭、大型平臺件雜貨等新貨類以及重點作業(yè)，明確各生產(chǎn)線的組織分工，提前對作業(yè)機械和設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)，做好各項生產(chǎn)保障工作，堅持“一船一總結(jié)”，力求“一船一提高”，為現(xiàn)場生產(chǎn)穩(wěn)定有序夯實基礎(chǔ)。

在安全環(huán)保方面，以實施風(fēng)險防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制為主線,從狠抓班組安全建設(shè)工作做起,從布置、落實、檢查、考核四方面入手,強化“二交五查”“三必須、無確認(rèn)”工作，不斷提高安全管理水平，加強日常安全管控，確保安全管控?zé)o死角。加大環(huán)保設(shè)備設(shè)施投入，建設(shè)擋風(fēng)抑塵墻，購置清掃車、抑塵車等環(huán)保車輛設(shè)備，有效抑制港區(qū)揚塵，打造綠色低碳港區(qū)。

在重點項目建設(shè)方面，通用碼頭工程（二階段）6月份已完成水工標(biāo)段施工招標(biāo)工作，6月28日正式開工建設(shè)；鐵路專用線工程已取得省發(fā)改委立項審批，力爭年內(nèi)動工建設(shè)；擋風(fēng)抑塵墻工程已進入收尾階段，6月可完成建設(shè)；港內(nèi)紅獅水泥中轉(zhuǎn)庫項目施工完成占比已達75%，預(yù)計四季度將試投產(chǎn)運營。 

圖文 劉輝

編輯谷谷

圖文來源廣州港集團

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