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蔚藍(lán)后盾 砥礪前行——江蘇海事局后勤管理中心成立十周年工作紀(jì)實(shí)

來(lái)源: 中國(guó)水運(yùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2023-05-21 10:00:00 分享至:

 

特約記者 田洪貞 全媒記者 王慧 通訊員 張艷燕 李穎 曹綺

我們的精神

雷厲風(fēng)行 務(wù)實(shí)高效 至精至善 敢于爭(zhēng)先

我們的價(jià)值觀

樂(lè)業(yè)奉獻(xiàn) 敏學(xué)善思 崇德向善 敢闖敢干 清正廉潔

我們的工作理念

保障就是服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)就是滿意

我們的行為規(guī)范

舉止文明 遵章守紀(jì) 熱情周到 耐心細(xì)致

“黨旗紅、歌聲亮,大道前行無(wú)阻擋;豪情滿、斗志昂,扛起責(zé)任和擔(dān)當(dāng)……”春夏之交,一曲《江蘇海事后勤鐵軍之歌》,唱響了揚(yáng)子江畔,唱出了江蘇海事局后勤管理中心(簡(jiǎn)稱:后勤管理中心)全體干部職工的心聲。

時(shí)間記錄堅(jiān)實(shí)腳步,歲月鐫刻奮斗足跡。自2013年5月成立以來(lái),后勤管理中心在改革中誕生,在奮進(jìn)中成長(zhǎng),主動(dòng)對(duì)標(biāo)一流、自加壓力、搶抓機(jī)遇、推進(jìn)發(fā)展。歷經(jīng)10年建設(shè)發(fā)展,目前內(nèi)設(shè)綜合辦公室、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科3個(gè)部門(mén),在局屬各單位設(shè)有10個(gè)分中心,下設(shè)獨(dú)資企業(yè)江蘇海宇航務(wù)工程有限公司。

10年來(lái),后勤管理中心勇?lián)厝危J意進(jìn)取,始終堅(jiān)持“雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)高效、至精至善、敢于爭(zhēng)先”的后勤精神,錨定“全業(yè)務(wù)、全流程”現(xiàn)代后勤管理目標(biāo),用“講政治、強(qiáng)黨建、優(yōu)服務(wù)、求發(fā)展”的筆觸,書(shū)寫(xiě)“政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力”的江蘇海事后勤新篇章,實(shí)現(xiàn)了由部門(mén)功能向單位功能的跨越、由分散管理向集中管理的跨越、由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)的跨越,全力以赴為江蘇海事加速實(shí)現(xiàn)“二次飛躍”貢獻(xiàn)智慧和力量,連續(xù)三年被評(píng)為江蘇海事系統(tǒng)“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”,收獲江蘇省“文明單位”、長(zhǎng)航系統(tǒng)“先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。

黨建引領(lǐng) 團(tuán)結(jié)奮斗增強(qiáng)新動(dòng)力

求木之長(zhǎng)者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。

回望10年,黨建始終引領(lǐng)和保障隊(duì)伍的發(fā)展。后勤管理中心創(chuàng)新實(shí)施黨建“凝心鑄魂、固本強(qiáng)基、黨員閃光、星火燎原、聚力融合、清心廉潔”六大工程,切實(shí)踐行高質(zhì)量黨建指標(biāo)體系,以高質(zhì)量黨建有力引領(lǐng)后勤服務(wù)保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全體干部職工的理想信念、黨性意識(shí)及政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng),黨風(fēng)政風(fēng)呈現(xiàn)全新氣象。

堅(jiān)定理想信念,牢記初心使命。后勤管理中心堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”“黨史學(xué)習(xí)教育”“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”主題教育,持續(xù)發(fā)揮黨內(nèi)政治生活對(duì)黨員教育管理的“大熔爐”作用。創(chuàng)立“后勤大講堂”,組織“學(xué)黨史 感黨恩”演講比賽、“紅歌飛揚(yáng)心向黨”歌唱比賽、“黨史記我心”微視頻創(chuàng)作大賽等系列活動(dòng)。邀請(qǐng)專家學(xué)者、資深教授開(kāi)展理論教學(xué),赴渡江勝利紀(jì)念館、溧水李巷紅色遺址等地開(kāi)展參觀見(jiàn)學(xué),與南京海事局、長(zhǎng)江通信管理局等單位開(kāi)展主題聯(lián)學(xué),組織黨員群眾經(jīng)常性開(kāi)展集中研學(xué),引導(dǎo)干部職工不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的不竭動(dòng)力。

夯實(shí)組織基礎(chǔ),打造戰(zhàn)斗堡壘。全面加強(qiáng)黨的建設(shè),深化“4+X”工作法,常態(tài)化運(yùn)行“一位中心領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門(mén)、一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、一個(gè)工作方案”四個(gè)一融合機(jī)制。推動(dòng)各黨支部深化“黨建+”理念,打造雙向融合的后勤樣板。編發(fā)《支部通訊》,定期發(fā)布黨支部月度工作提示清單,將年度黨建工作細(xì)化到月,為基層黨務(wù)工作者提供工作指南。建立“黨員亮身份 服務(wù)亮承諾 工作亮職責(zé)”機(jī)制,設(shè)立“黨員示范崗”,細(xì)化黨員責(zé)任區(qū)。建設(shè)“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機(jī)關(guān),不斷擦亮“滿意后勤黨旗紅”黨建品牌。成立“黨員突擊隊(duì)”“巾幗服務(wù)隊(duì)”,激勵(lì)廣大黨員當(dāng)“五星黨員”,做“四有后勤人”,在重大任務(wù)中賡續(xù)榮光。

加強(qiáng)廉政建設(shè),堅(jiān)守清廉底線。每年簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),有力傳導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)壓力,“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)高效到位。堅(jiān)持分級(jí)分類實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核,健全與各分支海事局紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,探索構(gòu)建系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的監(jiān)督機(jī)制。完善《招投標(biāo)采購(gòu)管理辦法》《固定資產(chǎn)管理辦法》《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等制度,扎緊扎密制度籠子。聚焦大型項(xiàng)目招投標(biāo)、人員招聘、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,完善內(nèi)控制度,織密“工作全覆蓋、崗位全覆蓋、人員全覆蓋”廉政防控網(wǎng),將廉政風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)。班子成員帶頭講授廉政黨課,開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽,組織參觀廉政教育基地,開(kāi)展“萬(wàn)里長(zhǎng)江清風(fēng)頌”“廉政寄語(yǔ)頌清風(fēng)”“家庭助廉”等廉政文化活動(dòng),強(qiáng)化干部職工的法紀(jì)觀念和廉潔意識(shí)。與此同時(shí),抓好經(jīng)濟(jì)實(shí)體監(jiān)管,優(yōu)化后勤管理中心對(duì)海宇公司管理模式,制定企業(yè)監(jiān)督管理辦法,完善監(jiān)督管理結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化貫通融合,扎實(shí)做好巡察“后半篇”文章,營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

凡益之道,與時(shí)偕行。10年來(lái),后勤管理中心堅(jiān)持構(gòu)筑精神高地,在與時(shí)俱進(jìn)中探索實(shí)踐,在凝心聚力中務(wù)實(shí)作為,在攻堅(jiān)克難中創(chuàng)造業(yè)績(jī),多次被上級(jí)黨組織評(píng)為“黨建工作先進(jìn)單位”,后勤管理中心下屬黨支部連續(xù)多年被上級(jí)黨組織評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

敬業(yè)樂(lè)業(yè) 服務(wù)主業(yè)展現(xiàn)新作為

沐之以春風(fēng),潤(rùn)之以細(xì)雨。

一項(xiàng)項(xiàng)實(shí)事加速推進(jìn),一個(gè)個(gè)任務(wù)提前完成,后勤管理中心秉持“保障就是服務(wù),標(biāo)準(zhǔn)就是滿意”理念,積極落實(shí)“精準(zhǔn)、精細(xì)、精致”要求,傾情服務(wù)干部職工投身江蘇海事“二次飛躍”新征程。

服務(wù),由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。后勤管理中心主動(dòng)靠前服務(wù),從坐在辦公室“等保障”到每周一次上門(mén)“找保障”,變被動(dòng)響應(yīng)問(wèn)題需求為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,將“急難愁盼”“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)變?yōu)椤奥穆毲鍐巍?。常態(tài)化開(kāi)展“我為后勤高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng),將職工意見(jiàn)建議轉(zhuǎn)化為硬核服務(wù)舉措,積極為干部職工解難題、辦實(shí)事。組建“理家365青年服務(wù)隊(duì)”,開(kāi)通“理家365”服務(wù)熱線,成立“理家365”青年工作室,開(kāi)辦“理家365”超市,聚焦細(xì)節(jié),溫暖時(shí)光。“經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展,我們職工切實(shí)感受到了后勤服務(wù)的變化,服務(wù)舉措更多了,微笑服務(wù)更暖心了?!苯K海事局職工彭勃說(shuō)。

“理家365青年服務(wù)隊(duì)”檢查配電房。

保障,由基本轉(zhuǎn)向高質(zhì)。推進(jìn)后勤規(guī)范服務(wù)示范區(qū)建設(shè),完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展制度立改廢,編制服務(wù)保障手冊(cè),有效提升后勤保障各項(xiàng)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。常態(tài)化開(kāi)展物業(yè)管理、消防安全、環(huán)境保潔、設(shè)備運(yùn)行巡檢自查。建成江寧農(nóng)副產(chǎn)品基地,新增停車(chē)位,提供職工理發(fā)、洗衣、農(nóng)副產(chǎn)品代購(gòu)等服務(wù)。

管理,由單一轉(zhuǎn)向系統(tǒng)。以科技賦能,讓治理有“智”,持續(xù)推進(jìn)服務(wù)保障向數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型。建設(shè)運(yùn)行“蘇海智慧后勤”線上平臺(tái),用信息化手段實(shí)現(xiàn)物業(yè)報(bào)修、辦公用品申請(qǐng)、用餐預(yù)約等功能。引入固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)zebra,創(chuàng)新采用智能射頻識(shí)別技術(shù),全面加快“智慧后勤”示范區(qū)建設(shè)。探索構(gòu)建“全業(yè)務(wù)、全流程”現(xiàn)代化后勤管理模式,全面梳理工作流程,通過(guò)優(yōu)化系統(tǒng),提升工作效能,管理專業(yè)化、精益化程度日益提高。

以匠心服務(wù)于行。憑借精益求精的精神,建立“會(huì)務(wù)服務(wù)ABC”體系,出色完成交通運(yùn)輸部海事局全要素水上“大交管”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、長(zhǎng)航局長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶船舶和港口污染防治工作調(diào)研座談會(huì)、黨建與業(yè)務(wù)深度融合現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),以及江蘇船員職業(yè)技能大賽、滬交界水域船舶溢油應(yīng)急處置暨聯(lián)合搜救演習(xí)、海上風(fēng)電場(chǎng)直升機(jī)應(yīng)急救援演習(xí)等大型活動(dòng)保障任務(wù)。

以貼心服務(wù)于食。溫馨的就餐氛圍離不開(kāi)辛勤的汗水與付出,為辦好職工滿意的節(jié)儉型食堂,后勤管理中心最大限度地壓低食材采購(gòu)成本,在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)限額內(nèi),優(yōu)化食材搭配。在開(kāi)展用餐調(diào)研,開(kāi)展廚師交流輪崗的同時(shí),持續(xù)組織低碳體驗(yàn)日活動(dòng),倡導(dǎo)儉以養(yǎng)德的良好風(fēng)氣,食堂滿意度常年保持在95%以上。

以細(xì)心服務(wù)于安。秉持“克服麻痹思想,杜絕僥幸心理,提升本質(zhì)安全”理念,后勤管理中心精選專業(yè)技術(shù)人員,定期對(duì)所屬船艇進(jìn)行“大體檢”,組織消防應(yīng)急疏散、電梯困人模擬解救演練。深入開(kāi)展“身邊隱患我來(lái)找”活動(dòng),嚴(yán)查辦公設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況,連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)消防安全零事故。在疫情最嚴(yán)重的關(guān)頭,后勤管理中心干部職工不畏風(fēng)險(xiǎn)奮戰(zhàn)在物資供應(yīng)、餐飲服務(wù)、水電保障、保安保潔等崗位,盡心盡責(zé)籌措藥品、儲(chǔ)備食品,確保工作就餐環(huán)境安全衛(wèi)生,最大限度地保護(hù)海事職工的生命安全和身體健康,多次獲得上級(jí)“抗擊新冠肺炎疫情”先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)。

如今,走進(jìn)辦公場(chǎng)所,在大廳便能看到智能手部消毒機(jī)。在基層海事處,配發(fā)的“小藥箱”帶給了職工滿滿的安全感。整潔的辦公環(huán)境中,定期清理調(diào)試空調(diào)給前來(lái)辦事的群眾帶來(lái)舒適體感。洗手池、淋浴房熱水系統(tǒng)則為職工的工作生活帶來(lái)便利。根據(jù)需求添置充電樁,對(duì)機(jī)械車(chē)位加長(zhǎng)改造,徹底解決了職工車(chē)輛充電難、停車(chē)難等問(wèn)題。

從最細(xì)微處入手,每一個(gè)蛻變背后,是務(wù)實(shí)高效的實(shí)踐。10年來(lái),后勤管理中心如同職工身邊的“老朋友”,打通了服務(wù)職工的“最后一公里”,不斷奏響同心奮進(jìn)的發(fā)展樂(lè)章。

文化育人 鍛造鐵軍煥發(fā)新活力

以文化人,在自信中涵養(yǎng)底蘊(yùn),以行壯志,在創(chuàng)新中臻于至善。

一路走來(lái),江蘇海事后勤人的身影,總是如約而至地出現(xiàn)在敬老院老人們身邊,給他們帶去歡聲笑語(yǔ)。10年來(lái),后勤管理中心不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),注重以文化育人,努力鍛造一支作風(fēng)優(yōu)良的海事后勤鐵軍。

打造品牌矩陣,凝聚磅礴力量。后勤管理中心系統(tǒng)提煉后勤精神,培樹(shù)踐行“后勤價(jià)值觀”,精心打造“理家365”、“滿意后勤黨旗紅”、“懃”文化、“玄武湖畔勤蓮韻”品牌矩陣,打造文化長(zhǎng)廊、黨員活動(dòng)室、職工之家,不斷加強(qiáng)文化陣地建設(shè)。開(kāi)通“蘇海后勤”微信公眾號(hào),制作《蘇海后勤 文明之師》《勇立潮頭 逐夢(mèng)江?!贰蹲阚E》等宣傳片及文化手冊(cè),以“勤學(xué)、勤奮、勤儉、匠心、精心、清心”為內(nèi)涵的“懃”思想深入人心。開(kāi)展“最美后勤人”“青年理論學(xué)習(xí)標(biāo)兵”評(píng)選。鼓勵(lì)身邊、平凡崗位上涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物走上“后勤大講堂暨道德講堂”講述先進(jìn)事跡,起到示范作用。組建職工龍舟隊(duì),開(kāi)展“粽情端午”包粽子體驗(yàn)、“鬧元宵”棋牌比賽等特色活動(dòng),廣泛舉辦讀書(shū)會(huì)、健步走、書(shū)畫(huà)攝影評(píng)選等文體活動(dòng),弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)健康情趣。辦好寫(xiě)作、合唱興趣小組,全方位營(yíng)造“以文化人、潤(rùn)物無(wú)聲”的和諧氛圍,榮獲省級(jí)機(jī)關(guān)“唱黨歌 頌黨恩”歌唱比賽二等獎(jiǎng)。

“滿意后勤黨旗紅”黨建品牌

“理家365”服務(wù)品牌

“懃”文化品牌

“玄武湖畔勤蓮韻”廉政文化品牌

“滿意后勤黨旗紅”演講比賽。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),鍛造后勤鐵軍。齊心奮進(jìn)的探索離不開(kāi)履職能力的提升,后勤管理中心以“三讓三不讓”為用人導(dǎo)向,加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建立全員參與的公共學(xué)習(xí)平臺(tái)和政策知識(shí)學(xué)習(xí)庫(kù),常態(tài)化開(kāi)展“每周一學(xué)”活動(dòng),增強(qiáng)黨建業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備,提升履職能力。根據(jù)管理崗與專業(yè)技術(shù)崗的不同特點(diǎn),定期研判崗位分布分級(jí)情況,優(yōu)化崗位設(shè)置。推行“師帶徒”導(dǎo)師制,著力實(shí)現(xiàn)新進(jìn)人員“一年適任、三年成才、五年專家”的成長(zhǎng)目標(biāo),在更大范圍發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀人才。注重運(yùn)用績(jī)效考核、輪崗鍛煉、技能競(jìng)賽等手段,為“一有四干”“四敢四干”“一專多能”的海事后勤鐵軍注入新活力。

規(guī)范內(nèi)部管理,弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。后勤管理中心堅(jiān)持抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng),通過(guò)細(xì)化制度規(guī)則,強(qiáng)化內(nèi)部管理,以優(yōu)良的作風(fēng)彰顯初心使命,永葆一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的精神狀態(tài)。連續(xù)六年開(kāi)展“強(qiáng)三基、強(qiáng)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)、促提升”、“五問(wèn)五比”作風(fēng)能力提升等專題活動(dòng),以鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)、鐵的意志,重點(diǎn)治理基層政治生活不規(guī)范、基礎(chǔ)工作效率不高、服務(wù)發(fā)展能力不強(qiáng)、工作作風(fēng)不實(shí)等突出問(wèn)題,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、提高效能,著力打造一支“有理想、有才干、有擔(dān)當(dāng)、有品行”的四有后勤鐵軍隊(duì)伍。

擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,彰顯家國(guó)情懷。螢螢之炬,離不開(kāi)點(diǎn)點(diǎn)微光,通過(guò)開(kāi)展“愛(ài)黨忠誠(chéng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”系列專題教育活動(dòng),職工責(zé)任意識(shí)不斷增強(qiáng)。后勤人積極參加社會(huì)公益事業(yè),結(jié)對(duì)幫扶連云港南康邑村“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì) 文明共建”,建設(shè)30畝藍(lán)莓基地。連續(xù)多年采購(gòu)扶貧物資,開(kāi)展“荒山造林”“捐衣贈(zèng)物”“敬老愛(ài)老”“無(wú)償獻(xiàn)血”“文明交通”等志愿活動(dòng),在平凡小事中書(shū)寫(xiě)奉獻(xiàn)與關(guān)愛(ài),用行動(dòng)傳遞溫暖。面對(duì)突如其來(lái)的新冠疫情、河南暴雨災(zāi)害,后勤管理中心職工迅速集結(jié),安排專人護(hù)送13240件防疫物資支援武漢抗疫、617件防汛救災(zāi)物資支援鄭州抗洪,凝聚起江蘇海事人守望相助的大愛(ài),讓文明之花綻放,有效樹(shù)立了單位良好形象。

積極開(kāi)展“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì) 文明共建”活動(dòng)。

后勤人護(hù)送防疫物資支援武漢抗疫。

10年砥礪奮進(jìn),向上的力量蘊(yùn)藏于汗水與辛勤的勞動(dòng)中。后勤管理中心先后涌現(xiàn)出交通運(yùn)輸部系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李嘉、交通運(yùn)輸部系統(tǒng)建設(shè)模范機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人葉瓊等多名先進(jìn)典型。

“后勤工作政策性強(qiáng)、工作量大、事關(guān)全局,來(lái)不得半點(diǎn)懈怠和馬虎。要做好后勤工作,必須充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,確保黨建與中心工作深度融合。這既是政策落地、任務(wù)落實(shí)的客觀要求,也是黨對(duì)一切工作領(lǐng)導(dǎo)的必然選擇?!焙笄诠芾碇行狞h委書(shū)記陳斌深有體會(huì)地說(shuō)。

又踏層峰辟新天,更揚(yáng)云帆立潮頭。

十載春華秋實(shí),十載砥礪奮進(jìn)。展望未來(lái),江蘇海事后勤人將緊密?chē)@服務(wù)保障海事中心工作,著力打造一流的現(xiàn)代化后勤鐵軍,精準(zhǔn)、精致、精細(xì)開(kāi)展服務(wù)保障,做精、做強(qiáng)、做優(yōu)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,努力在海事后勤系統(tǒng)內(nèi)當(dāng)好示范,為江蘇海事奮楫江海、逐夢(mèng)交通強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障!


本版圖片由江蘇海事局后勤管理中心提供



圖片源于:中國(guó)水運(yùn)網(wǎng)

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