緊扣“一體化”和“高質(zhì)量”兩個(gè)關(guān)鍵詞，今年開(kāi)年，上港集團(tuán)以推進(jìn)片區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展為發(fā)力點(diǎn)，構(gòu)建統(tǒng)一的散雜貨市場(chǎng)，優(yōu)化貨種結(jié)構(gòu)，整合片區(qū)資源，加強(qiáng)信息化建設(shè)，促進(jìn)各散雜貨碼頭互聯(lián)互通，共治共享，推動(dòng)形成了一體化發(fā)展新局面。

在年初散雜貨片區(qū)業(yè)務(wù)專(zhuān)題會(huì)議上，籌備工作組明確了組織總體框架、工作思路、工作機(jī)制和工作目標(biāo)。結(jié)合實(shí)際，按照部署安排，散雜貨碼頭片區(qū)由羅涇分公司、張華浜分公司、龍吳分公司、煤炭分公司和上港物流共青裝卸分公司等5家成員單位組成，組建了包括紙漿項(xiàng)目、鋼材項(xiàng)目、設(shè)備項(xiàng)目、散貨類(lèi)、環(huán)保及機(jī)械設(shè)備更新改造、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等6個(gè)項(xiàng)目工作小組，設(shè)立了“2個(gè)5%”以上的增長(zhǎng)目標(biāo)。

在工作小組例會(huì)、聯(lián)合走訪等聯(lián)動(dòng)機(jī)制的運(yùn)作下，前期，片區(qū)單位深度走訪客戶(hù)，“把脈”新形勢(shì)，開(kāi)拓新市場(chǎng)。外貿(mào)進(jìn)口紙漿方面，努力穩(wěn)定住東南亞和南美兩個(gè)流向的貨源，另積極協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)紙廠，做深紙漿作為大宗商品的疏運(yùn)工作，合理發(fā)揮上海港整體資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大小船結(jié)合，滿足客戶(hù)需求。針對(duì)部分漿廠的新增產(chǎn)能，項(xiàng)目組牢牢抓住市場(chǎng)機(jī)遇，順勢(shì)展開(kāi)品牌營(yíng)銷(xiāo)及宣傳，配合客戶(hù)進(jìn)行物流方案綜合測(cè)算和商務(wù)談判，推介將上海羅涇港作為兩家紙漿品牌企業(yè)的散貨紙漿中轉(zhuǎn)分撥華東地區(qū)的首選港之一。

出口設(shè)備項(xiàng)目小組定期召開(kāi)工作會(huì)議，組隊(duì)走訪，聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，充分研判項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，共享貨源信息，利用即時(shí)通訊工具，互通各家成員單位場(chǎng)地情況和駁船、大船等泊情況等，互相支持，合力解決船、貨、駁等有關(guān)問(wèn)題，讓泊位利用率最大化。上半年，在國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的有力帶動(dòng)及集裝箱航運(yùn)市場(chǎng)的溢出效應(yīng)等一系列利好因素影響下，工程設(shè)備、車(chē)輛以及成組貨等貨源出現(xiàn)顯著增長(zhǎng)，總體保持良好勢(shì)頭。

鋼材項(xiàng)目組以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部挖潛，抓好操作服務(wù)能級(jí)的提升，有針對(duì)性地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)腹地各大鋼廠的個(gè)性化操作需求，確保基本貨源穩(wěn)定。內(nèi)貿(mào)鋼材方面，形成羅涇港與共青碼頭有效聯(lián)動(dòng)，提供減載等綜合性服務(wù)措施，最大化利用各散雜貨碼頭生產(chǎn)資源。通過(guò)聯(lián)動(dòng)專(zhuān)題會(huì)議為鋼廠定制操作支持方案，推進(jìn)出口鋼材程序化、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程，討論明確專(zhuān)業(yè)貨種作業(yè)指導(dǎo)原則，研究?jī)?nèi)貿(mào)項(xiàng)目“雨天”作業(yè)試點(diǎn)方案，開(kāi)辟共青碼頭水水中轉(zhuǎn)、長(zhǎng)江中轉(zhuǎn)小船模式的業(yè)務(wù)合作。

隨著散雜貨碼頭片區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的不斷深化，成效初顯：今年上半年，散雜貨片區(qū)累計(jì)完成貨物吞吐4438.6萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)達(dá)27.8%。